8.2物业服务企业存货管理.pdf

第八章物业服务企业营运资金管理 8.2物业服务企业存货管理 存货 • 存货是企业在日常施工生产过程中持有以备出售，或者仍然处于生产过程，或 者在生产或提供劳务过程中将被消耗的材料或物资等。 • 企业为什么要持有存货？ • 1、保证生产和销售的经营需要 • 2 ．取得价格优惠需要 不同部门对存货的态度 • 财务部门希望存货占用的资金越少越少越好，而且非常关心存货的积压，希望 尽可能地减少存货。 • 采购部门希望批量采购物资，以便节约运输费用和取得价格上的优惠，还希望 及早进货，减少紧急订货造成的额外支出。 • 生产部门希望能保持较高的存货水平，以避免和减少生产延误，希望大批量均 衡的进行生产。 • 销售部门希望有大量的产成品存货，可避免存货短缺而造成的损失，而且现货 交易也有利于增加销售，还希望产成品存货的品种齐全或根据客户要求及时改 变存货品种。 存货成本 • 取得成本 • 储存成本 • 缺货成本 取得成本 • 订货成本是指企业为组织存货的采购而支付的成本。 • 订货成本=固定成本+进货次数*每次订货的变动进货成本 • =F1+(D/Q)K ； • D--存货年需要量；Q每次进货量；D/Q订货次数；K每次订货变动成本。 • 购置成本指的是存货本身的价值。 • 购置成本= D*U • D存货年需要量，U—存货单价 • 取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本 • TCa= F1+(D/Q)K+ D*U 储存成本 • 储存成本是指企业为储存存货而支付的成本。 • 固定性储存成本：仓库折旧费、仓库员工的固定工资 • 可变性储存成本：存货资金的应计利息、存货损失、存货的保险费用等 • 储存成本=储存固定成本＋储存变动成本 • TCc=F2+Q/2*Kc • TCc—储存成本，F2—固定性储存成本，Q每次进货量，Kc单位储存变动 成本。 缺货成本 • 缺货成本是指企业由于存货供应中断而造成的损失 • 包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存短缺的拖欠发货损失和丧失销 售机会的损失，还包括需要主观估计的商誉损失等。 • 当企业允许缺货时，缺货成本是企业存货决策的相关成本。 • 当企业不允许发生缺货情形时，缺货成本是企业存货决策的无关成本。 • 用TCs表示 存货总成本 • 存货总成本=取得成本＋储存成本＋缺货成本 • TC= F1 ＋(D/Q)K+ D*U＋F2＋Q/2*Kc ＋TCS 存货经济批量模型 • 经济批量模型是指使一定时期内某项存货的相关总成本达到最小来确定采购批 量的一种方法。 • 假设条件包括： • （1）企业在一定时期的进货总量可以较为准确地予以预测； • （2）存货的消耗或者销售比较均衡； • （3）存货的价格比较稳定，且不存在数量折扣，进货日期完全由企业自主决 定，企业能够及时补充存货，即需要存货时可以立即获取存货； • （4 ）仓储条件及所需现金不受到限制。 • （5）不允许出现缺货的情形; • （6）所需存货市场的供应充足，不会因买不到所需存货而影响其他方法。 存货经济订购批量 全年总成本=年订货成本+年储存成本 即： D Q TC= K+ K Q 2 C 求导，得 存货经济订购批量 2KD 存货经济进货批量Q K C 总成本TC 2KDK C K D 经济最佳进货批数N