现代房地产企业管理解决全案.pdf

中国调研报告网 http://www.BaoGaoBaoG 电话：01060877067(兼传真) 现代房地产企业管理解决全案 报告名称：现代房地产企业管理解决全案 报告网址：http://www.BaoGaoBaoG/2005-09/xiandaifangdichanqiyeguanlijBaoGao/ 报告编号：100898 出版日期：2005年8月 报告价格：请咨询客服。 优 惠 价：请咨询客服。 咨询电话：400 612 8668(免长话费)、01060877067(兼传真) 《现代房地产企业管理解决全案》内容介绍： 　　模 式：分析数十家成功及失败的企业的经营模式，力求找出适合中国房地产企业发展 的最合理模式。 　　 　　 　　案 例：不仅包括优秀企业的经营案例也有成功的经典项目案例，本书共涉及各类企业 及项目案例200多个。 　　 　　理念：从香港富豪到大陆地产精英，本书对他们的经营理念逐一剖析，创新、整合、 扩张、品牌、连锁、并购、合作、专业等不同的经营思想代表了中国地产业的最高谋略。 　　制 度：制度化管理是一个企业成熟的标志，本书解决了房地产企业从人事、财务、营 销、办公等各个环节的制度化及如何执行。 　　 　　方案：每个企业会都会有自己的管理风格，每个管理环节都有其独到要求，本书为各 类企业在不同管理环节上提供了比较完整的管理解决方案。 　　 　　 　　 　　 　　第一版块:我国房地产业管理时代的到来 　　第一章: 我国现代房地产业的理论体系 　　第二章: 房地产企业在我国的兴起 　　第三章：房地产业在国民经济体系中的地位研究 　　第四章: 管理成为房企发展的最核心竞争力 　　第五章：现代房地产企业管理制度完整汇编 　　第二版块:当前我国房地产企业经营模式调查 　　 　　第一章:中国房地产企业来源背景分析及案例研究 中国调研报告网 咨询电话：400 612 8668(免长话费) 中国调研报告网 http://www.BaoGaoBaoG 电话：01060877067(兼传真) 　　第二章: 房地产企业商业盈利模式透视分析 　　第三章: 中国房地产企业目前经营模式评述 　　第三版块:中国地产企业生存环境调研报告 　　第一章: 我国现行的房地产业管理体制 　　第二章: 我国房地产企业组建流程及资质管理 　　第三章: 房地产开发政府工作流程 　　第四章: 房地产的产权产籍管理 　　第五章: 中国房地产企业市场生存环境调查 　　第四版块:我国房地产企业经营理念分析 　　第一章：现代房企与经营理念 　　第二章: 现代房企管理理念之一--创新 　　第三章: 现代房企管理理念之二--企业信息化 　　第四章：现代房企管理理念之三--以人为本 　　第五章：现代房企管理理念之四--目标管理 　　第六章：现代房企管理理念之五标准化 　　第五版块:我国房地产业产品种类及市场研究方法 　　 　　第一章：现代住宅分类及典型产品研究 　　第二章：写字楼--现代城市发展的地标 　　第三章：商业地产--前途路在何方 　　第四章：世界工厂催生中国工业地产 　　第五章：旅游地产——方兴未艾 　　第六版块:企业发展战略定位及案例分析 　　 　　第一章：现代房地产企业需要制定企业发展战略 　　第二章：房地产企业如何制定与实施企业战略 　　第三章：房地产企业的战略选择 　　第四章：地产企业战略实证 　　第七版块:房地产开发流程剖析及各环节解决方案 　　第一章：房地产市场调研 　　第二章：房地产市场定位 　　第三章：现代房地产项目的规划设计 　　第八版块:如何构造适合本企业的组织结构 　　第一章：房企组织设计的原理及实施步骤 　　第二章: 如何构造优秀的企业组织结构 　　第三章: 房地产企业组织设计的制度与表格 　　第四章: 现代企业存在的几种组织形式 　　第五章: 某置业集团机构调整案例 　　第九版块:房地产企业人力资源管理 中国调研报告网 咨询电话：400 612 8668(免长话费) 中国调研报告网 http://www.BaoGaoBaoG 电话：01060877067(兼传真) 　　 　　第一章：房地产企业的人力资源规划与构