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目 录
第一章:安全及质量管理体系 1
第二章:安全生产工作制度 4
第三章:安全生产目标管理制度 7
第四章:安全生产奖惩制度 9
第五章:安全监督制度 12
第六章:安全教育培训制度 13
第七章:安全会议制度 14
第八章:安全排查制度 15
第九章:机电设备管理制度 16
第十章:井口值班验身制度 17
第十一章:瓦斯检查制度 18
第十二章:通风管理制度 19
第十三章:民爆物品管理制度 20
第十四章:工程质量管理规定…………………………….21
第十五章:项目质量管理工作总体流程………………….25
第十六章:施工质量控制管理程序图…………………….27
1
第一章:安全及质量管理体
一、组织机构:
项目法人代表
项目处安全及质量部
设计单位:设计负责人 监理单位:总监理工程师 施工单位:项目负责人
总设计工程师 总监理代表 安全、质量部负责人
设计工程师 监理工程师 五大员、质量自检负责人
设计员 监理员 现场管理人员
施工现场
二、安全及质量管理领导小组
1、大坝工程(一标):
组 长:向文汉
副组长:李来胜、贡权生、李名中、周稳根、周运奎
成 员:刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、王伟
王献成、王昌浩、朱要武、李明志、袁利、
郭恒、现场监理
1
2、补水工程(二标):
组 长:向文汉
副组长:李来胜、贡权生、李名中、周稳根、容强
成 员:刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、雷洁、
王楚毅、石卉子、杨荒年、郭恒、现场监理
3、输水工程(三标):
组 长:向文汉
副组长:李来胜、贡权生、李名中、周稳根、李凌翔
成 员:刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、朱建军、
李学杰、张强、汪水光、郭恒、现场监理
4、信息化建设(四标):
因未招标,组织结构同上,不再行文。
三、安全及质量管理检查制度及操作规程:
(1)施工单位项目部应按设计要求在施工区域,由施
工员指导、监督施工。安全员、质检员对每个施工单元从施
工工序到初检验收,进行全程跟踪管理。施工队必须按照投
标文件所制定的安全及质量管理体系进行操作和实施。
(2 )监理单位在施工前要对施工单位的施工组织设计、
施工方案及进场设备、材料进行审核批复,满足施工要求后
签发开工令;对每个单元工程的施工工序及单元工程进行安
全及质量评定,对使用的原材料按设计要求进行检验、检查。
通过现代化专业检测仪器及手段严格按监理规范和设计要
2
求去监督工程。严格控制每道工序每个关口,并用规范标准、
规范表格真实记录存档,按要求验收上报。按监理三级管理
制去严格控制安全及质量。监理员全程跟踪监理,隐蔽工程
部位全程旁站监理。主管工程师对各工序、评定、验收把关
监理;总监理工程师对各区域重点部位必查,其余部位抽查,
严格按安全及质量控制管理规范的条例去实施,并按要求上
报业主或监督单位,组织有关质检部门验收。
(3 )安全及质量领导小组为了确保工程安全和质量,
要对整个工程各施工区域的工程安全和质量及施工工序进
行抽查、考核。通过定期与不定期的方式,按照安全管理规
范和质量管理标准进行检查,建立严格的管理制度。召开专
题会议进行安全和质量培训,总结经验,纠正不足,对安全
和质量过关的优良施工队进行表彰,对安全和质量不过关的
区域进行整改、返工。并进行通报处罚。严格控制施工过程
中的安全及质量问题,健全管
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