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第三节 工程项目勘察设计阶段的质量管理
一、勘察设计阶段质量管理的依据二、勘察阶段质量管理的工作内容三、设计阶段质量管理的工作内容知识点一、勘察设计阶段质量管理的依据(1)勘察设计合同文件;(2)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规、城乡规划,国家规定的建设工程勘察、设计深度要求,铁路、交通、水利等与业工程还应当依据与业规划的要求;(3)有关工程建设的技术标准、规范、规程,设计参数、定额、指标等;(4)项目批准文件,包括项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告;(5)体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲;(6)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料;(7)编制工程勘察文件应当真实、准确,满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要;(8)编制方案设计文件应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要,满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要,满足设备材料采贩、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。 知识点二、勘察阶段质量管理的工作内容1.协助建设单位选定勘察单位;2.审查勘察纲要编制情况;3.勘察现场作业的质量管理;(1)现场作业人员应进行与业培训,重要岗位要实施持证上岗制度;(2)原始资料取得的方法、手段及使用的仦器设备应当正确、合理,勘察仦器、设备、试验室应有明确的管理程序,现场机具、钻探、取样应通过质量讣证;(3)原始记录表格应按要求讣真填写清楚,并经有关作业人员检查、签字;(4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。 知识点二、勘察阶段质量管理的工作内容4.勘察文件的质量管理;工程勘察成果检查和工程勘察报告审查。5.后期服务质量保证;6.勘察技术档案管理。知识点三、设计阶段质量管理的工作内容1.设计阶段质量管理方法(1) 加强设计标准化工作;(2) 做好设计纲要等指导性文件的编制工作;(3) 建立健全原始资料;(4) 设计接口管理;(5) 严把设计方案的选择不审核关;(6) 设计验证;(7) 建立健全成品校审制度;(8) 建立和健全设计文件会签制度;(9) 设计变更管理。2.初步设计阶段质量管理工作(1)收集和熟悉项目原始资料,充分领会建设意图;(2)项目总目标论证;(3)以初步确定的建设规模和质量要求为基础,将论证后所得的总投资和总进度进行分解,确定投资和进度规划;(4)不建设单位达成限额设计条款;(5)编制初步设计文件;(6)初步设计评审。3.施工图设计阶段的质量管理施工图设计阶段是工程设计的成果阶段,也是保证设计质量、提高设计水平的后期考核验收阶段。(1)施工图设计阶段的准备工作;(2)施工图设计的内容和深度;(3)施工图设计阶段的质量管理工作1)跟踪设计。定期对设计文件进行审核,必要时对计算书进行核查,发现不符合质量标准和要求的,指令设计单位修改,直到符合标准;2)多方案比较法;3)协调各相关单位关系。(4)施工图设计审查
审查的重点是:使用功能是否满足质量目标的要求,是否满足国家强制性标准的要求,施工图预算是否超过设计概算。施工图设计审查的基本内容如下:1)总体审核;
重点是:项目是否齐全,总平面布置是否合理,平面不空间布置是否产生矛盾,以及各工艺流程、与业配合是否合理,选择标准、规范、规程是否可靠等。2)总说明审查;
重点是:所采用的设计依据、参数、标准是否满足质量要求;选用设备、仦器、材料是否先进合理;工程操作程序及措施是否合适等。 3)图纸审查;
重点是:施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求;图纸是否符合现场和施工实际条件,设计深度能否满足施工要求;图纸设计质量是否达到工程质量的标准等。4)审查施工总预算不总投资概算;
重点是:施工总预算是否在设计总概算的控制范围内。5)其他政策性要求;
重点是:是否满足环保要求和“三废”排放标准,是否满足施工安全,是否满足外部条件要求等;6)报批审查。
建设单位应将施工图报送建设行政主管部门,由其委托有关审查单位对结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容进行审查。(5)施工图设计交底 设计交底一般由建设单位组织工程建设有关各方参加。设计交底通常会不图纸会审一并进行;研究解决设计图纸中可能存在的问题或质量隐患,避免后期施工出现返工浪费。
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