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2020-07-20 发布于浙江
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装配车间员工培训方案-2 精品文档精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除装配车间员工培训方案为了满足公司发展需要,提高员工操作技能,保证产品质量，制定本方案. 一、目的:帮助员工快速提升业务能力，培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、培训对象及意义培训对象：装配车间所有员工培训所需要的意义 ① 掌握相应岗位的工作技能、职业道德，从而胜任工作。 ② 可学到新的知识，多获得经验，从而提升自身的作业水平。 ③ 可减少工作中的安全事故。 ④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。 ⑤增强工作能力，有利于未来发展。三、、培训方式　　1、脱岗培训：以理论为基础采用岗位集中授课的形式，针对日常工作中经常出现的质量问题，进行分解消化。 2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。 3、邀请相关工艺技术人员作为培训讲师。 4、试卷考试，验证培训结果。并可作为考核依据。四、培训内容 1、物料查询方法及工艺技术识图及岗位工艺操作技能五、制定计划达到预期培训目标 1.附员工培训计划表 2.附记录表及签到表编制：批准：培训记录表时间地点记录培训人工序应到人数人实到人数人培训内容摘要签到表日期 1 21 42 2 22 43 3 23 44 4 24 45 5 25 46 6 26 47 7 27 48 8 28 49 9 29 50 10 30 51 11 31 52 12 32 53 13 33 54 14 34 55 15 35 56 16 36 57 17 37 58 18 38 59 19 40 60 20 41 61