产品报价管理制度汇编.pdf

- - .. -- 产品报价管理流程 一 、 目的 为提高对市场的反应速度 ，提供合理的价格保证产品具有竞争优势 ，特制定本 流程 。 二 、 适用范围 本流程适用于公司所有产品的报价 ，为报价工作提供指导方向 。 三 、 职责范围 1. 销售人员 ：负责接收客户的价格需求 ，验证客户是否有合作意向 ， 向客户 提供报价 。 2. 运营部 （商务 ）：负责提交销售人员的价格申请至财务部门进行审核 ，总 经理最终批复 ，跟进整个环节直至完成报价 。 3. 财务部 ：负责接收销售人员或运营部门的的价格申请 ，组织内部核算产品 利润 ，提供审核意见 。 4. 总经理 ：负责产品价格的最终审批 ，输出最终价格 。 四、 产品报价流程 word 可编辑 . - - .. -- 1. 流程图 开始 结束 客户 提出价格需求 接收价格 001 006 009 先行判断，提 销售部 回绝客户 完成报价 交价格申请 提供市 场行情 002 005 008 根据需求制 商务 定报价单 提交财务审核 回复报价 回复价格 （运营部） 了解市 场行情 003 007 存档备案 财务部 接收申请，核