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业务经营动态
一、业务发展基本情况
截至10月23日,我行本年小额贷款发放4630笔、22266万元,净增1516笔、6467万元,结余4420笔、18546.71万元。其中街心支行发放3843笔、18548.3万元,净增1231笔、5119.54万元,结余3639笔、15373.81万元。****支行发放787笔、3717.7万元,净增285笔、1347.46万元,结余781笔、3172.9万元;商务贷款发放138笔、3131.4万元,净增70笔、1146.97万元,结余211笔、4342.06万元;二手房贷款发放33笔、397万元,净增13笔、-80.99万元,结余515笔、4190.16万元。贷款总结余5147笔,27116.94万元,位居全辖第二位。小额贷款总结余位居全辖第一位。小额贷款逾期率为0.1%,5笔、金额18.98万元,位居全辖最低。
二、目前业务发展及日常工作中存在的问题
(一)业务发展中存在的问题
自9月份开始至今,我行的小额贷款业务一直处于负增长的态势。原因主要是对于集中用款的自查、整改、催收一系列工作的开展,贷款发放新增的各条制度的进一步制约,对贷款合规的进一步严格要求,使各组信贷员近期的工作偏重于贷后环节,导致业务发展缓慢。
(二)日常工作中存在的问题
1、贷前调查准备不充分;主副调分工不明确,地副调未发挥其应有的作用;贷款各种单式填写不规范,对于需要客户填写的特别是担保函不给客户正确的指导,任其自行填写;系统录入时不仔细、不认真,对于屡次强调需要重视和改正的内容如客户的电话号码、贷款用途、行业毛利率等仍不按要求操作。
2、大部分信贷员对贷后检查认识仍不深,风险防范意识不强,无论是实地和系统均不及时,敷衍了事。
3、部分信贷员对于每日归还贷款的客户,催款不够及时,特别是对还本的客户催收没有计划,完全依赖信贷部相关工作人员。
4、个别信贷员档案移交仍有超期和资料缺失的现象。
5、部分信贷员依然存在替客户开立存折、保管存折、不给客户借款合同协议及手工借据的违规现象。
6、各组对于征信拒贷的客户的档案移交仍不全、不及时、不重视。
7、部分信贷员仍存在必备的各种台账填写不全、不认真的现象。
8、部分信贷员对业务知识的掌握仍不透彻,且缺乏学习的主动性。
三、下一步措施
1、信贷人员业务及各方面素质的提高刻不容缓。为了提高信贷员对业务知识特别是贷款新规及相关行业知识的掌握程度及学习的积极性,将在11月份举办信贷知识竞赛,具体事宜另行通知。
2、业务踏踏实实的稳健的发展。各组在原有的营销的经验和基础上,进一步加大工作力度,培育市场,留住且要不断挖掘优质客户,每日工作有计划有步骤的进行,保证我行小额贷款继续保持可持续发展,同时达到合规和风险可控,争取11月份每组净增均达100万以上,使我行的小额贷款结余达1.9亿以上。
3、严格控制集中用款及关系用款。对于原有集中用款户按我行上报的每户的还款计划及处理措施加快进度,一刻不放松,尽早处理掉;对于新增的集中用款户,加强各环节的控制,并对每一笔都能做到未雨绸缪。
4、内部管理进一步严密精细化。和综合管理部及风险部沟通,及时补充信贷员考评的相关内容,对于信贷员系统录入及档案移交方面每月各部分累计超过5(含)次的,中止其做主调一周,责其专门进行自学业务知识或整理档案;贷后管理岗将对每名信贷员的贷后检查工作进行监督检查,当月覆盖全体信贷员,并有记录。对于不按照规定进行贷款检查频次的信贷员将责令其停职学习一周并进行全行通报;对于不及时掌握客户还款信息而造成逾期的信贷员,将于当日进行全行通报;对于日常放贷中的一些违规行为,信贷部将组成检查小组,对各组进行突击检查,检查范围为各组的信贷用车内、咨询处、信贷用包等信贷员涉及到的范围,对于查出再有为客户开立、保管存折及不给客户借款合同协议等行为的,将责令该信贷员停职学习一周。
5、加强对信贷人员的道德风险的防范。信贷人员道德风险主要表现为因人生观、价值观扭曲,逾越行为准则、职业操守、道德规范,无视信贷规章及有关法律法规,违规逆程序或简化程序操作而形成的信贷资金风险。此风险具有严重的危害性,是信贷管理中最大的风险和隐患。它不仅威胁着信贷资金的安全,而且将制约着业务的健康发展。随着我行信贷规模及信贷从业人员队伍不断扩大,有效防范信贷人员道德风险也是目前我行信贷管理工作的重点。(1)、加强学习,不断提高信贷人员的道德修养水平,使其不想为。如果信贷人员没有高度自觉的道德修养和健全的人格境界,再完善的管理体制也不能有效地防范道德风险,这是信贷管理工作的特殊性决定的。因此只能依靠我们采取不断的培训、学习,促使信贷人员树立正确的人生观、价值观、权力观,坚定一心为公的信念,排除各种腐朽思想和倾向的干扰,提高明辨是非、善恶、美丑的能力,抵制各类诱惑。促其
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