2018人力资源管理概论_试题库答案整理.pdf

- - .. -- 1. 人力资源 ：人力资源 ，又称劳动力资源或劳动力 ，是指能够推动整个经济和社会发展 、 具有劳动能力的人口总和 。 2. 人力资本 ：人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳动 （包括体力劳动和脑力劳 动 ）价值总和 ； 3. 人力资源管理 ：人力资源管理 ，就是指运用现代化的科学方法 ，对与一定物力相结合 的人力进行合理的培训 、组织和调配 ，使人力 、物力经常保持最佳比例 ， 同时对人的 思想 、心理和行为进行恰当的诱导 、 控制和协调 ，充分发挥人的主观能动性 ，使人尽 其才 ，事得其人 ，人事相宜 ， 以实现组织目标 。 4. 3K 综合考评法 ： 即 KPI+KO+KSA,KO ， 即 Key Objectives ，关键任务考核或行为量表法 ， 或对重要任务列出计划书 ，据实现情况打分 ;KSA，即使 Knowledge, Skill and Ability ， 对人的素质和能力进行测评 ,3K 考核是一种综合考核方式 ， 要包括 A 部分即 KPI， B部分 关键任务 ，C 部分技能素质改进计划的考核 5. 360 度测评 ：360 度测评就是针对被评价者的行为表现 ，从被评价者的上级 、 同级和下 级三个方面进行全方位的评价 。它是行为比较法的拓展应用 ，评价者更多 ， 不仅仅局 限于被评价者的上级 。 目前我们对党政领导干部进行的民主评议就是最典型的 360 度 评价 。 6. 平衡记分卡 ：平衡计分卡是从财务 、 客户 、 内部运营 、 学习与成长四个角度 ，将组织 的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 7. 职位评价 ：职位评价 (iob evaluation) 就是根据各职位对企业经营目标的贡献 ，对企业 中的各个职位的价值进行综合评价 ， 决定企业中各个职位相对价值的大小 ， 从而确立 一个合理 、系统 、 稳定的工作结构 ， 开发一个工作价值的等级制度 ，在此基础上确定 各职位的薪酬级别和职位待遇 。 word 可编辑 . - - .. -- 8. 无固定期限劳动合同 ：无固定期限劳动合同 ，是指用人单位与劳动者约定无确定终止 时间的劳动合同 。 这里所说的无确定终止时间 ，是指劳动合同没有一个确切的终止时 间 ， 劳动合同的期限长短不能确定 ，但并不是没有终止时间 。只要没有出现法律规定 的条件或者双方约定的条件 ， 双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务 。一旦出 现了法律规定的情形 ，无固定期限劳动合同也同样能够解除 。 9. 薪酬外部竞争性 ： 是指薪酬管理要达到人才竞争的目的 ， 要能留住 、吸引人才 ，企业 的薪酬水平必须在市场上具有一定的竞争力 ，要支付高于或相当于劳动力市场上的一 般薪酬水平 ，确保企业的薪酬水平与类似行业 ，类似企业的薪酬水平相当 。 10