- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * * * * * * * 实话实说 一个优秀的TSR应该具备怎样的条件? 给 我 你 的微笑好 吗? 态度 态度 态度 态度 态度 相信公司、 相信产品、 相信自己! 自信 基本态度 经常保持愉快的心情 把自己视为是公司与顾客之间唯一的媒介 培养出发自内心对顾客的关怀和欣赏的态度 充分的解说,让顾客相信 第一映象会持续多久? 具备顾客交往的能力! -- 优秀的表达能力 -- 适当的语音语调 -- 必备的语言技巧 -- 优秀的感染能力 我们怎样可以知道客户是否满意? 通过倾听他们的声音 通过提问 有效的倾听 交流沟通的问题 我知道你以为你已经明白你认为我所说的,但我不能肯定你理解你所听到的是不是我要表达的本意。 问题倾听者 选择型:只听感兴趣的部分,将其余的都删除。 防御型:将所有的反面言辞都理解成是对其个人的攻击。 埋伏型:等不及地想加入谈话,经常打断别人。 迟钝型:只听到字面意义,不会在字里行间寻找真正的 意思。听不出语调里的含义。 倾听的坏习惯 分神不专心 - 一次只做一件事。 - 不要假设说话者又在说“那些同样的老话题了。” - 思考对方所说的话。 - 用微笑同意赞赏他的话来鼓励说话者。 - 下决心不让周围的事物分散你的注意力,将注意力集中在说话者身上。 倾听的技巧 重复以澄清 反应 总结 十三种良好倾听的方法 1. 事先准备 2. 象顾客一样地思想 3. 控制你自己说话的时间 4. 听对方话中的意思… 而不是文字 5. 专心 6. 不要打断对方的讲话 7. 做笔记 8. 提问题 9. 使用反馈性言辞 10. 对所说的内容进行反应… 不要针对人… 不要进行脑力上的较量 11. 不要太早下结论 12. 使用倾听时的反应 13. 注意弦外之音 有关倾听的“要”和“不要” 在倾听时,我们“要”: - 表示兴趣 - 对别人理解,表达同理心 - 如有问题,将问题分离出来 - 注意在倾听时,发现问题的原因 - 帮助说话者将问题与原因联系起来 - 要培养在需要时保持安静的能力 有关倾听的“要”和“不要” 在倾听时“不要”做的事: - 争辩 - 打断 - 太快或在事前下结论 - 在别人不需要时,给出建议 - 匆忙得出结论 提问的技巧 提问的益处和目的 提问的方式 封闭式 开放式 提问的三种类型: 1) 事实说明型 2) 引导型 3) 选择型(二选一) 提问注意事项 ? 不要盘问 ---用问题来帮助对方思考 ? 提问以达成一致 ---用问题的方式,提出数种解决方法 * * * * * * * * * *
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年6月英语四级真题(全3套).pdf
- 脑血管病教案.doc VIP
- 《Unit 6 Food and Drinks Listening and Speaking》学历案-中职英语高教版23基础模块1.docx
- 生活饮用水水质处理器卫生安全与功能评价规范-一般水质处理器(2001).pdf
- 标准图集-05SS521预制装配式钢筋混凝土排水检查井图集.pdf
- 流感课件完整版本.pptx VIP
- 学生干部心理调适培训.ppt VIP
- 国家开放大学《建筑力学》章节测试参考答案.pdf
- 10《往事依依》课件 2024-2025学年部编版七年级语文上册(共18张PPT).pptx VIP
- GY5(J1型)半联轴器加工工艺与工装设计-机械设计制造及其自动化.doc VIP
文档评论(0)