中小企业如何最大限度发挥能力模型价值.ppt

能力模型在企业中的应用越来越泛,一项针对北美 00业的调查显示:将能力模型与企业经营战略挂 钩的公司在二年股东总回报上比未将两考挂钩的公司高 出20个百分点 由此可见,能力模型对企业的发展至关重要。然而目 前而言,能力模型对中国大多数中小型企业来说却是个 奢侈品,可望而不可即。原因有二:第一,花费高。请 一个外部咨询 公司构建一个能力模型肯定花费不非,少则十几万,多 则上千万,这么高的成本对于中小企业来说是难以负担 的。第二见效馒、能力模型是个起点,有了能力模型 到它真正给企业 带来可见的价值还有一段没较长的路,如果企业高层短 期内看不到能力模漠型的价值,可能最终只会雷声大雨点 小,模型最终束之高阁,。第二,变化快。大多数中小型 企业都处于发展 期,业分策络较为灵活,对人的要求可能也会随之变化 这样即使建好了一个能力模型,但是企业的用人标准己 经变了,会导致能力模型已经不适用。上达的三个 是能力馍型在