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尴尬的监管
“压力很大,大家现在不太清楚我们的边界到底在哪
里。”
一位证券监管部门的朋友感叹。
近期和一些监管部门的同志们交流,大家说得最多的词
是风险和免责。在宏观去杠杆、微观强监管的背景之下,
监管部门工作量急剧增加,所有层级的监管干部都感到
压力剧增。而在市场认识看来,监管部门依然做得不够
好。
“政策变得太快了,大家完全没有预期,但是也只能适
应这样的节奏。”
的确,政策反复变化,是监管部门为市场所诟病的一个
长期问题。太久远的历史不说,就最近几年来看,监管
部门的一些政策也让市场相当迷茫。
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从 2014 年放松监管开始推进政策牛市,2015 年查配资
猛刹车导致股市大跌,到 2016 年初熔断机制执行了几
天就取消,二级市场政策牛之后的政策失误导致过山车
行情,差点搞出系统性金融危机。而一级市场方面,IPO
经历了2017 年史上最高发行数和2018 年史上最低通过
率,2018 年期间折腾了几个月独角兽和CDR,到2019 年
科创板推出及注册制改革加速,政策变化之快,市场完
全来不及反应。
除了政策反复变化,市场还认为监管部门该管的没管好,
不该管的又管得太多,监管部门对于市场的态度以及市
场对于监管部门的认知产生了偏差,监管部门认为市场
不听话,总是瞎折腾,市场认为监管部门不了解市场,
总爱瞎指挥。
当然,市场从来不会当着监管部门的面去抱怨,平时连
意见都不太敢提,只有每次监管部门出政策征求意见的
时候,大家才敢稍微说几句,毕竟,市场如果随时对监
管部门提意见,下次向监管部门汇报工作时场面可能会
有些尴尬。
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不过,更尴尬的也许是监管部门。监管部门面临的市场
环境过于特殊,所承担的职责过于复杂,一些时候的政
策是身不由己,另外一些时候,则属于一些领导个人的
政绩需求,懂的人自然懂,话不多说,先上车。
1
某会的职责当中,有哪些是不应当管的,有哪些是应当
管的,该管的要管到什么程度,权力的边界在哪里,权
力要行使到什么程度,这一直是困扰某会和市场的问
题。
按照官方版本,某会的监管职责与权力来源于《证券
法》,共有十三项,简而言之,从一级到二级,从上市
到退市,从公开市场到非公开市场,市场上所有的角色
与交易活动均处应当于某会的监管之下。
值得研究的是关于职责的具体描述,职责的第一项:
“研究和拟订证券期货市场的方针政策、发展规划;起
草证券期货市场的有关法律、法规,提出制定和修改的
建议;制定有关证券期货市场监管的规章、规则和办
法。”
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职责的内容没有什么问题,行业主管部门要履行起草行
业相关法规的职责,其他部委也基本都是这样的表述。
不过,这也正是某会被诟病“部门利益法定化”的根
源。因为每一项职责所对应的是就是一种权力,如果能
把自己的权力写进法律,对于行使权力的部门来说简直
是再好不过了,依法治国,前提是有法可依。
众所周知,任何一部法律都是各方利益博弈与平衡的结
果,事关整个资本市场发展及各方利益的《证券法》,
经历多年的实践的检验之后,逐渐显现出其诸多需要调
整之处。然而,一部法律的修订,不是某一个部委就能
决定的,其他各大部委以及社会各界有识之士当然要踊
跃提出建议,提完建议还要履行各级审议程序,流程复
杂,手续繁琐。在《证券法》修订这个重大任务上,某
会是主力。
在修法的过程中,法律条款中的任何一条表述,都可能
决定了以后某一领域的相关组织的权力与责任,因此,
法律条款中的每一个字都要反复斟酌。对于一些核心的
条款,涉及的相关利益方太多,如果无法有效平衡,法
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律出台就会相当困难,这可能是修法几年依然没有实质
性进展的重要原因之一。
从一个角度来说,某会有足够的动力将组织交待的修法
任务完成好,因为做好了将对整个资本市场产生积极作
用,对执行国家战略、促进金融改革、帮助经济转型等
都有重要意义,这是一个巨大的政绩。但是从另外一个
角度来看,这也是一个扩权的机会,可能使某会分管的
领域获得更大的权力,未来可以有更多的作为。
然而修法也可能是
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