公路工程监理机构设置人员安排与资源配备.doc

PAGE 88 公路工程监理机构设置人员安排与资源配备 1.1监理机构设置 根据交通运输部《公路工程施工监理规范》、本项目施工监理招标文件等，本项目监理组织机构设置如下（专业配置根据工程特点和业主要求而定）： 1.2专家顾问组设置 1.2.1专家组人员组成 ………… 1.2.2专家组职责及工作内容 ………… 1.3监理机构及人员岗位职责 1.1.1监理机构主要职责 编写本工程的《监理计划》和《监理细则》，按规定经批准后用于本工程； 熟悉合同文件，了解施工现场，组织或参加施工图纸会审，参加设计交底，对施工图中发现的明显的、重大的错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业主； 主持或参加交桩工作，参与承包人原地面复测，审查和验收承包人提交的复测成果和施工放样； 审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划，督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保证体系，审查施工环保和水保措施； 主持召开第一次工地会议和工地例会，并进行有关协调； 检查施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令，批准分项工程开工报告； 审查分包合同和分包人资质； 验收承包人的工地试验室、审核其人员资质并督促承包人报项目所在地质监部门备案； 建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，并报业主和项目所在地质监部门备案； 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验； 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 审查承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺； 审查并控制重要外购成品或半成品件的质量； 审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、审核承包人的月报和修正计划； 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 通过旁站、巡视和检验等形式，对承包人执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理； 在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书； 在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门； 在授权范围内发布停（复）工令； 对已完工程进行准确的计量，审查初签中期支付证书； 在授权范围内发布变更令（重大、重要变更报业主核准）； 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 编制监理工作月报、季报和年报； 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工过程的检查和验收； 在授权范围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书； 督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件； 编制监理报告等监理方面竣工文件； 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任； 在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证书； 在授权范围内签发最终支付证书； 配合业主的竣工验收和工程移交工作； 审核承包人在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。 业主与承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的其它服务。 1.1.2监理人员岗位职责 1. 总监理工程师主要职责 全面主持监理办工作，其主要职责为： （1）负责监理办组建，制定监理办管理制度，明确各监理岗位职责，明确对副总监理工程师的授权（在授权范围内，副总监理工程师发出的指令应视为是总监理工程师发出的）。 （2）组织监理人员参加设计交底，熟悉合同文件，调查施工环境条件。 （3）主持编制监理计划，按规定程序经审核、批准后报发包人，副本送承包人；督促各专业监理工程师根据经批准的监理计划在相应工程开工前编制监理细则，审批后报发包人，副本送承包人。 （4）审批承包人的施工组织设计、专项施工方案。组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况，审核承包人的工地试验室。 （5）组织验收地面线，审核承包人的土石方数量计算资料，核算工程量清单，报发包人审批。 （6）签发合同工程开工令，主持召开监理交底会、工地会议。 （7）签发分项（分部）工程开工令，巡视并监督各专业监理工程师的巡视。 （8）主持中间交工验收，签发中间交工证书，签发支付证书。 （9）督促承包人做好安全生产工作，检查并督促专业监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况，定期检查安全监理台账。 （10）督促承包人做好环境保护工作，并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况。 （11）签发工程暂停令、复工令。 （12）签发工程监理通知单及其它监理指令，检查并签认监理指令的落实情况。 （13）签发监理月报。 （14）审核工程设计变更、工程延期、