05版-1企业标准化工作概要GB15496资料.ppt

企业标准体系概述国家标准化管理;企业标准体系概述第一节 企业;第一节企业标准体系系列标准简　;1.GB/T 15496—20;本标准体系适用于各种类型和不同;企业标准体系系列标准 ;第二节企业标准化工作概述一、标;一、标准与标准化的基本概念1、;一、标准与标准化的基本概念 ;一、标准与标准化的基本概念2、;一、标准与标准化的基本概念3、;一、标准与标准化的基本概念5、;一、标准与标准化的基本概念法律;6、专家观点松蒲四郎观点：　标;北京理工大学郎志正教授的“约束;7、 标准化发展历程1）中国古;7、 标准化发展历程1）中国古;7、 标准化发展历程1）中国古;7、 标准化发展历程 英;7、 标准化发展历程2）近代标;7、标准化发展历程 17;7、 标准化发展历程 “;7、 标准化发展历程 现;7、 标准化发展历程 目;7、 标准化发展历程 1;7、 标准化发展历程3）现代国;7、 标准化发展历程3）现代国;二、现代标准化的特点　　为适应;综合标准化 －－现代标准;综合标准化 －－现代标准;综合标准化 －－现代标准;综合标准化 －－现代标准;综合标准化 －－现代标准;超前标准化 ——现代标准;三、企业标准化的基本原则1.简;1.简化原则定义：在一定范围内;2.统一原则定义：把同类事物两;简化和统一的区别：　统一化着眼;3.协调原则定义：指标准化对象;4.优化原则　　　在一定的条件;四、经济全球化对企业标准化　　;（一）企业标准化的地位和作用（;（一）企业标准化的地位和作用（;（二）标准化战略 ;（二）标准化战略 ;(二)标准化战略 2;（二）标准化战略 2;我国为什么要发展技术标准战略？;越进入知识经济时代，这个问题越;在国外出现一种新的理念： ;(二)标准化战略 3;第三节企业标准化管理的发展方向;第三节企业标准化管理的发展方向;第三节企业标准化管理的发展方向;从以上几个标准的提法可以归纳出;第四节企业标准化工作的基本要求;一、企业标准化工作的基本任务1;二、企业标准化机构和人员(1);二、企业标准化机构和人员(2);二、企业标准化机构和人员(3);二、企业标准化机构和人员(4);二、企业标准化机构和人员(5);二、企业标准化机构和人员(6);二、企业标准化机构和人员(7);三、企业标准化职责(1)　1、;三、企业标准化职责(2) ;三、企业标准化职责(3)2、标;三、企业标准化职责(4) ;三、企业标准化职责(5) ;三、企业标准化职责(6) 3、;四、企业标准化工作规划和计划企;五、企业标准的制定(1)1、企;五、企业标准的制定(2)2、制;五、企业标准的制定(3)（5）;六、企业标准的实施原则（1）国;七、企业标准实施的监督检查(1;七、企业标准实施的监督检查(2;七、企业标准实施的监督检查(3;七、企业标准实施的监督检查(4;第五节建立和实施企业标准体系实;一、企业标准体系概念（1）1、;一、企业标准体系概念（2）3、;(1) 系统联系 ;(2）结构联系之上下联系 ;（2） 结构联系--上下联系 ;（2） 结构联系--左右联系 ;(3) 功能联系 功能相同;一、企业标准体系概念（3）4、;二、企业标准体系的基本特征（1;二、企业标准体系的基本特征（2;二、企业标准体系的基本特征（3;二、企业标准体系的基本特征（4;二、企业标准体系的基本特征（5;三、标准体系的编制原则和要求（;三、标准体系的编制原则和要求（;三、标准体系的编制原则和要求（;三、标准体系的编制原则和要求（;四、企业标准体系的格式(1)1;四、企业标准体系的格式(2)1;企业方针目标企业标准化管理规定;四、企业标准体系的格式(3)２;四、企业标准体系的格式(5)3;设计技术标准技术基础标准企业技;四、企业标准体系的格式(6)4;经营综合管理标准管理基础标准企;四、企业标准体系的格式(7)5;企业工作标准体系层次结构图工作;四、企业标准体系的格式(8)6;四、企业标准体系表的格式(9);8、代码企业内要统一 代;五、建立和实施企业标准体系的 ;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;活动增值转换使用资源监测与控制;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;五、建立和实施企业标准体系的科;