电大企业战略管理案例分析PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 二、案例分析： 1、中国平安保险集团股份有限公司：是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的 综合性金融服务集团。 请你回答以下问题： 哪些话描述了平安的生存目的是什么？你认为平安的企业生存的目的描述是否值得改 进的地方？如果有请你用一句话来为平安描述生存目的，你如何描述好？ 在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学？ 哪些话是对企业愿景（未来展望）的描述？企业的战略目标是什么？ 答案：（1）企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一 句话概括：化解风险，祈祷平安。（2）对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回 馈社会，建设国家。（3）愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国 际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界 500 强 400 优”。 2、宜家出走马甸变脸 ：宜家在马甸 15000 平方米的店面，创造出 5.4 亿元/年的销售额。…… 让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。（1）根据宜家在选址上的两个条件，谈谈你 对企业战略的认识。（2）根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。 参考答案：（1）企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位，即目标顾客群，宜家之所以 定位于交通要道，是针对自提货物和追求低价格的顾客；自己经营物业主要是为了降低成本。 （2）战略是由一定的产品和市场定位组合体现的，没有明确的产品（服务）与准确的市场 定位，企业会失败。战略制定后，一般不应朝令夕改。战略是动态的，战略制定时的环境条 件发生改变，要适时调整。 3、任志强：针对房地产市场的现状，房地产为内知名人士任志强有独到之处，观点之一是： “我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商志替富人建房”，……应由国家提供社会保障解 决住房问题。问题：（1）从企业战略的角度来看，任总的观点是否正确？（2）如果你作为 一个房地产商，针对“穷人”，是否应为他们建房，建什么样的房？（3）根据上述资料， 你认为目前的房地产市场大致分几类？ 参考答案：1.有正确的地方，即战略必须针对一定的市场领域，企业的发展必须靠利润来支 撑。2.应当为他们建适合他们消费水平的房屋，如经济适用房，廉租房以及小户型结构紧凑、 功能多样的房屋，尽可能降低成本。3.大致分为高端市场（即别墅、公寓）、普通商品房、 经济适用房、简易房市场。 4、牡丹中油国际信用卡：是由中国工商银行和中石油联手大早的，国内第一张可在加油站 使用的全国性联名卡。……的 POS 和 ATM 上使用。根据以上信息，试分析： （1）中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作？ （2）在该合作中中国 工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？ （3）试总结该种合作成功的条件。 参考答案：1.属于合作营销。 2.工行提高了收益，保持高端的客户。中石油扩大销售、开 拓市场、降低经营成本，另外通过优惠，促进了销售。3.成功条件：都拥有品牌优势，建立 健康的合作关系维护双方利益，同时既要保持各自的独立性，又要在更广泛的范围开展合作。 5、在牛排包装行业中：传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农村饲养牛群，将 这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处……一举超越了先前的行 业领先者。根据该例说明：（1）该公司采取的是哪种竞争战略？（2）该公司从哪些方面保 证这种战略的运用？ 参考答案： 1.该公司采取的是成本领先的竞争战略。2.从以下几各方面：①要想降低成本， 必须研究企业的价值链，对价值链进行重构，使价值链的累计成本降低。②该例中的企业改 造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的成本，同时减少了重量损失。③该企业同 时开展内部价值链管理，大幅度削减了入厂牛群的运输费。④降低成本要将注意力集中于传 统价值链下的主要成本项目，只有这样才能大幅度降低成本，采取成本领先战略。 ;学 海 无 涯 上海利索机电股份有限公司…以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不 是，请一一列举理由。 答: 第一个事件属于企业战略层次应该研究的问题.因为它是对企业现在及未来的整体经营 活动实行战略性的管理.它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行. 第二个事件不属于企业战略层次应该研究的问题.因为战略管理不单纯是制定企业进攻,防 守,成长,紧缩或撤退等大战略,也不单纯是制定市场营销,研究开发,财务.生产.人事等职能 战略.企业战略管理是一项整体性管理. 第三个事件属于企业战略层次应该研究的问题.因为企业战略管理是一种动态性管理.企业 战略管理的目标是使企业内部因素与外部因素相适应.而企业的外部环境因素是不断发生变 化的.所以企业的战略管理活动也必须时