现代企业管理期末考试题B卷PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 0830 班现代企业管理 B 卷试题 一、单项选择（每题 2 分，共 50 分） (1)( )是一般管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 (2)科学管理中能体现权力下放，分权尝试的原理是( )。 A.差别计件工资制 B.智能原理 C.例外原理 D.工时研究 (3)职务、职责、职权三者的关系是（ ） A、对立 B、不相关 C、不相等 D、相等 (4)期望理论属于（ ）。 A、过程型激励理论 B、行为改造型激励理论 C、内容型激励理论 D、激励理论 (5)管理控制通过（ ），可以发现管理活动中的不足之处。 A、拟定标准 B、衡量成就 C、纠正偏差 D、信息反馈 (6) 韦伯认为，传统的权威的基础是( )。 A.超凡魅力 B.法律 C.权力 D.先例和惯例 计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于（ ）。 A. 今后的生产安排 B. 未来的经营管理安排 C. 未 来 的 行 动 安 排 D. 今 后 的 工 作 部 署 在环境分析法中，针对产业环境分析一般运用（ ）。 A. PEST 法 B. SWOT 法 C. 五 力 竞 争 分 析 法 D. 价 值 链 分 析 法 选拔主管人员时，重点应放在侯选人在实践中所表现出来的（ ）。 A．个人素质 B．知识结构 C．组织能力 D．管理能力 人员考核是（ ）的合理依据。 A．计划 B．奖励 C．控制 D．人员配备 下列不属于内部征召的优点是（ ）。 A．有利于鼓舞和维持组织成员的士气 B．误用人才的风险较小 C．有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 D．任职者能够较快的开展工作 人员选拔的方式，既可以考虑从内部征召，也可以考虑从外部招聘，但 无论哪种方式，都要提倡（ ）原则。 A． 首 先 搞 好 群 众 关 系 B． 毛 遂 自 荐 C． 尽 展 所 能 D． 公 开 竞 争 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘人员（ ）。 A．能提高组织成员的士气 B．可以较快地胜任工作 C．能为组织带来新的观念 D．可以激励组织成员的进取心 下列哪种方法不属于模拟情景训练法 ？（ ） A． 角 色 扮 演 B. 无 领 导 小 组 讨 论 C． 结 构 式 面 谈 D. 工 作 情 景 表 演 控制工作得以展开的前提是（ ） A.建立控制标准 B.分析偏差原因 C.采取纠正措施 D.明确问题性质 （16）“治病不如防病，防病不如讲究??生”根据这一说法，以下几种控制方式 中，哪一种方式最重要？（ ） ;学 海 无 涯 A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 （17）按计划时间跨度可把计划分为（ ）三种。 A. 综合计划、局部计划、项目计划 B. 长期计划、中期计划、短期计划 C. 战略计划、战术计划 D. 指令性计划、指导性计划 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ） A．为了下属的利益不惜牺牲自己 B．了解下属的欲望和需要 C．上下级之间的友情 D．为下级设定崇高的目标 构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A．品德、学识、能力、情感 B．品德、学识、能力、资历 C．品德、学识、资历、情感 D．品德、威信、能力、情感 下列属于激励因素的是（ ） A．薪金 B．提升 C．住房 D．养老保险 一些人对权力、地位的追求，是人类需求层次论中（ ）。 A．第二个层次的需求 B．第三个层次的需求 C．第四个层次的需求 D．第五个层次的需求 管理层次与管理幅度之间（ ）。 A． 成 正 比 关 系 B． 成 反 比 关 系 C． 互 不 相 关 D． 曲 线 相 关 决策者依据自己的经验和能力进行的决策方法为：（ ）。 A. 定 量 法 B. 定 性 法 C. 判 断 法 D. 经 验 法 随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计， 增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是 （ ）。 A. 集 中 化 战 略 B. 差 异 化 战 略 C. 分 散 化 战 略 D. 成 本 领 先 战 略 “一招不慎满盘皆输”体现了管理的（ ）原则 A.系统原则 B.人本原则 C.弹性原则 D.能级原 则 二、名词解释（每小题 3 分，共 9 分） 1、计划职能 2、企业战略 3、激励 三、简答（每小题 5 分，共 20 分） 1、简述决策过程。 2、简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。 3、简述计划的制定程序。 4、简述目标管理的优缺点。 四、计算（共 10 分） 某企业生产产品，产品单位可变费用 5 元，单价 12 元，每年固定费用 7