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●●。中国市政工程西南设计研究院
法阻问答
法妞问答
薪酬体系设计方案
(供讨论)
企业的薪酬应该有效地反映个人价值及工作业绩,
●●激发员工潜能,在实现企业利益的同时,尽可能地
满足员工个人利益
o管理以人为木就必须把薪酬作为驱动员工的基本动力
原则。用计越光一公司、部门和岗位目标
o用薪统一公司、部门和员工利益
o用考核统一目标与利益
o依靠员工去落实经营计划,推动战略实施,在实现企
业利益的同时,满足个人利益
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目录
o现状描述
o方案设计
新方案的特点分析
o实施计划
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具体反映在薪酬体系的建立和薪酬元素的设置之上
健全的薪
·薪酬体系是联结个人价值与企业目标的纽带
酬体系
薪酬元素指的是岗位工资、技能工资、绩效工资
年终奖金、特殊奖金、福利等
合理的薪
不同的元素体现员工不同的价值:固定部分体现
酬元素
岗位、技能等价值,浮动部分体现工作业绩价值
不同的元素反映不同的激励导向
薪酬结构是薪酬元素的组合
合理的薪
不同的薪酬结构,员工对收入的预期不一样
酬结构
不同的薪酬结构,公司和员工承担的风险不一样
不同的薪酬结构,导致员工对薪酬变化的反应不一样
不同的薪酬结构,对员工的引导方向不一样
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每一个元素都应赋予其客观现实的意义
制定薪酬的指导思想
能力奖励
岗位贡献
基保障
薪酬设计包含元素
员工满意度
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