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角色扮演:招聘 【实训目标】 1.培养人员招聘工作的能力; 2.训练应聘的能力与心理素质。 【实训内容与要求】 1.角色扮演的情景设定:根据模拟公司的工作计划建立 组织结构,各模拟公司组织招聘各部门负责人(每个公 司拟招聘三人);各模拟公司招聘由总经理主持,公司 成员均为招聘组成员;每名学生可向三家公司应聘;各 公司根据每个应聘者的表现决定聘任;同学们先在课下 进行精心准备,在课上完成角色扮演 2.各公司要制定招聘计划,包括招聘目的、招聘岗位 任用条件、招聘程序(笔试、面试,例如,面试提纲、 试题、各种招聘表格),特别是聘用的决定办法。提前 公布招聘计划(网络)。 3.每个人要写岀应聘提纲,或应聘讲演稿。一定要体现 出应聘竞争优势。 4.以公司为单位,组织招聘活动;聘任由招聘公司成员 集体投票决定。 【实训过程】 ·(1)招聘公司工作人员小组现场工作:张贴招聘 海报、安排招聘活动现玚、对求职者进行接待 (2)求职者投递简历 (3)招聘公司工作人员小组现场工作:分小组进 行简历审核,发布合格者信息,对合格者进行选 拔面试。最后决定录用人员名单 ·(4)模拟招聘工作总计:招聘公司工作人员小组 进行招聘总结、求职人员进行胜选或败选分析。 ·【成果与检测】 1.各公司提供招聘计划书; 2.每个人提供应聘提纲或讲演稿 3.评佔各公司招聘的组织状况的好坏,并 以前来应聘者的人数为重要衡量指标; 4.评价每个人的表现,特别是受到其他公 司聘任的频次 5.由教师做出统计与综合评估