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实战招聘与精准面试技巧
裴宏伟
生只专注于人力资源管理领域的实战培训
课程目标:
1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧,做到知己知彼、百战
2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准,针对不同岗位选择
最合适的招聘渠道与方法,对症下药,有效解决很多企业“招人
的问题
3、通过现场多种实用面试测评技巧的演练,切实提升学员在招聘与面试
面的专业技能
通过现场“精准化选人五项
的演练,让学员一眼
有
新据的大才留不雀”的瓶颈。
5、掌握针对核心人才的“非常规”招聘和面试流程,有效避免高端人
的高消费和高流失率
许多企业在选拔人才时的误区是什么?
案例分享:“海尔的人才观:相马不如赛马”
现场互动,思考下面几个问题:
1、企业所需要的人才标准是什么
2、人才是招来的,还是吸引来的
3、管理者在选拔人才时,是为自己用,还是企业用
4、是招比自己优秀的,还是不如自己的
5、人才的最大价值体现在哪一方面
如何根据岗位选择精准招聘渠道
1、我们是否真正清楚每一种常用招聘渠道的关键优势与劣势
2、具体操作每一种招聘渠道时的核心技巧有什么
3、现场演练:校园招聘时的关键操作技巧
4、现场演练:人才市场洽淡会时的关键操作技巧
5、现场演练:网络招聘时的关键操作技巧
面试时必须做到“知彼知己,才能百战不殆
思考问题:通过哪些行为特征可以帮助我们更好地了解应聘者?
应聘者的基础心理和行为特征
2、面试官对招聘重要性的理解
3、面试官的姿态
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