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清洁生产
摘要
文章着重阐述了大学汽车的德巴塞罗那(UAB性) 在整个管理和供应链中传播环保采购的实践策略和程序,突出反映了他们执行和管理中的明显障碍,并讲述了克服障碍的措施。以俩个选定的案例为例,对该大学的绿色供应链管理模式进行了分析,这俩个案例分别为:办公室材料、回收墨盒。这些案例覆盖了目前UAB的购买模式,同时也考虑了收购模型(直接的或间接的通过简约公司)和供应链管理线性或环比角度。对不同的案例进行比较分析后,得出一些大规则,而这些规则有待得到进一步的研究调查。
1. 理论框架和研究目的
在最近几十年里,在处理生产污染之间的关系方面已取得了技术革新,从六十年代后期的终端解决法到九十年代
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