五凌电力有限公司工程管理可视化中心建设需求.docx

PAGE PAGE 1 五凌电力有限公司工程管理可视化中心建设需求 工程管理部 提出的背景 随着公司的不断发展，目前公司有10多个项目同时在建，分布在湖南、内蒙古、山东、广东、云南等多个省份，工程建设点多、线长、面广，管理难度大，给公司工程管理带来了巨大的挑战。 在这种情况下，依靠传统的方式进行工程管理势必存在较大的难度，费时、费力，也难以达到良好的效果。因此，采用先进的科学技术，推行工程管理可视化，可有效解决目前存在的问题，提高管理工作效率，提升工程管理水平。 工程项目多（多达10个） 监管不到位 项目分布广 （跨4～5省份） 监管不全面 建设时间长（1～5年） 监管不及时 工作面多范围大（5～20个） 监管成本高 管理人员少 监管频次不够 现有手段局限 监管可追溯性差 图1 提出的背景 2．项目需求分析 2.1 视频监控 公司在建项目多，分布范围广，公司采用传统现场检查的方式了解项目情况，花费的人力、物力较大，且效果不好，协同平台的工程日报也不能全面反应工程实时进展情况。因此，公司迫切需要能够建立一套系统，覆盖项目建设的主要工作面，实时的了解工程进展情况。 2.1.1 监控的外部条件 所有在建项目均应监控，需要同时监控5～10个项目； 在建项目跨越3～6个省份，涉及到湖南、广东、四川、河南、云南、内蒙古、山东、新疆、甘肃等地； 项目位置多处于偏远山区、无人荒漠，也有分布在南方荒山的； 项目所在位置大部分移动信号很差，没有4G信号，附近也没有光纤网络；少部分项目有4G信号，周边有光纤网络； 项目所在位置一般没有电源点； 山区风电项目所处位置一般为崇山峻岭，山上植被良好，树林茂密，各个监控点位之间通视情况较差。 图2 典型风电场航拍图 图3 典型风电场照片 图4 典型风电场照片 图5 典型风电场照片 图6 典型光伏电场照片 图7 典型光伏电场照片 图8 典型水电站照片 图9 典型水电站照片 2.1.2 监控的区域范围 单个风电项目长3～6公里，宽1～3公里，需要对升压站（1处）、风机机位（25～33处）进行监控。监控区域共25～30块，其中升压站面积约6000m2，其他区域面积约2000m2，单个监控点监控距离为50～200m； 光伏电场比较集中，面积为600～1200亩的连片区域，要对开关站（1处）、光伏子阵（13～20处）进行监控，一般分为13～20块区域，每块区域应进行监视，单个监控点监控距离为50～200m； 水电项目的大坝、厂房等主要作业点均纳入监控范围；具体范围要根据实际情况确定。 2.1.3 监控的时间要求 （1）水电项目从施工准备至工程投产，在施工准备工作完成后即可建立可视化系统。监控时间一般为2～4年。 （2）风电项目自完成风机平台开挖至全部投产，在风机平台完成开挖后即可建立可视化系统。总的监控时间一般为12个月～24个月，升压站区域的监控时间约6～12个月，单个风机机位监控时间约3～6个月。 （3）光伏项目自完成场内道路施工至全部投产，在场内道路形成具备条件后即可建立可视化系统。总的监控时间一般为4个月～8个月，开关站区域的监控时间约3～6个月，场区监控时间约3～6个月。 （4）监控时段主要是白天，夜晚如果有连续施工作业，晚上也应监控，应具备连续监控能力； 2.1.3 现场监控系统的基本要求 每个项目监控点为20～26个； 监控设备应具备防盗、防破坏功能； 现场监控点应具备给自身可靠供电的能力； 现场监控点应与项目监控平台之间建立通信网络； 项目监控平台与公司可视化中心之间应建立光纤通信网络； 施工结束后，监控设备可以重复利用。一是可以直接转为生产运行监控设备，或可以拆除重新利用。 2.1.4 公司可视化中心基本要求 （1）可视化中心面积约200m2，应进行专门装修。 （2）可视化中心应设置一面大屏幕，初步计划为8×70寸DLP屏幕。屏幕色彩好，边距小，发热少，功耗低，显示清楚准确。 （3）设置一排监控台，配备网络通讯设备、监控电脑、办公电脑、办公电话、传真、打印设备等。 （4）应设置UPS不间断电源，保证可靠供电。 （5）网络通信较好，满足使用要求。 2.1.5 监控图像品质要求 （1）要求图像清晰，分辨率高，可以在50米范围内分辨出人员； （2）图像连续性好，无卡顿； （3）图像色彩丰富，真实度高； （4）摄像头具备夜视功能； （4）图像可放大、缩小。 2.1.6 监控的控制要求 监控点应具备远程