计划小课2管理学原理.ppt

计划(小课 主讲  案州分析 新民钟公司位于W市城乡结合部,约有圄定资产 5000万元,是一个拥有1000人的圄有中型企北 公司自20世纪50年代成立以来,有过辉煌的历史。 进入20世纪90年代后,全国手表行业中除飞亚达 罗西尼等少数教几个企北经营情况尚好外,大多数企 业经营状况都不好,新民钟表公司也出现了经济效 益恶化的局面。市轻工局撒换了企业原领导班子 经过竞选,李茂盛担任了公司恿经狸。李茂盛一上 任就大刀阔斧地精简机构,把公司科蜜人员由80人 精简到40人,加强了现场管理和质量管狸。  案州分析 新民钟表公司主要产品是机械表和机芯。经市场调查,机 械表在圓内市场已不受欢迎,金行业销售顿呈逐年下降趋 势。公司年产机芯100万只,主要奕给香港的中间商,每个 机的售价在12.60~12.70元之间。由于没有达到约1000 万只的经济规模,每个机芯的成本为12.50元左右,此同行 厂家高许多。公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去, 在本省的市场占有率已由前几年的7天镇酒店七天酒 店10%下哗到了5%,并且其主要购买对泉在农村。  案州分析 目前企业实际上已处于亏损状态,李经理担心, 旦香港中间商停止订货,企北将陷入更大图境。公 司经过多次研究,认为必须搞多角化经营。为此, 公司在厂区外租了几间房和一块空地,开设了餐厅 与卡拉OK厅,建造了钓鱼池和游泳池,办起了 一个“新民废假村”。公司还进入第一产业7天连 锁酒店七天酒店,办了养猎、养鸽、养兔场。  案州分析 公司了解到在距公司100多公里的山区,许多农民开采铁矿 吵非常赚饯。李经理遁过亲自考察,并经全休员工讨论 决定开办新民铁矿砂厂。在征得有关金融管理部门同意后, 公司召开了金体职工大会,李经理在会上说:“目前公司 严重亏损,机芯和机械丧销售情况不好,资金极为短缺 我们每个职工一定要认馈形势,团结一条心,黄土变成金 今天我动员大家篡资旬救,自力更生。我本人慼出1万元。 希望同志们在保证生活不受影响的情况下,自愿集资,不 要勉强。我们儇证纂资歉的利阜高于银行利息率。将来铁 矿砂厂赢利后,再按资分红。尽快把铁矿砂厂办起来,就 可以帮助公司解决当前发畏的难题。