- 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
《目标职业分析报告——市场经理》
目标职业分析
职位名称:市场经理
职业简介:
很多人都将市场经理和销售经理的工作混淆,销售经理的职能主要在“卖”,而市场经理的职业重点在于市场分析和策略筹划,注重于市场调研和产品定位,利用产品、定价、广告、竞争性策略计划和实施,甚至公共关系或者政策影响,取得市场或者竞争优势。
但市场部和销售部是紧密相连的。销售部是赚钱的部门,而市场部实际上是花钱的部门。市场部在企业中是一个重要部门,它的良好运作,能在企业的产品定位、市场营销和品牌推广方面发挥为重要的作用,畅通的情报系统往往是市场部对企业最重要的贡献。
市场经理是市场部的灵魂人物,需要组织市场部搜集
您可能关注的文档
最近下载
- 家庭社会学课件.ppt VIP
- 答案-广东开放大学《形式与政策》你所从事的行业和工作,《决定》中提出怎样的改革举措?.docx
- Shure舒尔UA845 User Guide用户手册说明书.pdf
- 情感电台文本治愈系长篇故事.docx VIP
- 应收账款债权流转创新进展情况-应收账款融资服务平台.PDF
- 深度学习技术在人工智能中的前沿应用与突破.pptx VIP
- 牛津上海版小学英语5年级下册 Module 1 Unit 2 Watch it grow! 公开课PPT课件8.ppt
- 专项法律服务合同模版-应收账款债权融资计划.doc
- 应收账款债权流转创新进展情况.PDF
- 应收账款转让凭证及清单txt.docx VIP
文档评论(0)