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　　 　　第一篇、电厂班组工作总结 　　电厂班组小修稿件 　　伴着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了2008年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。2008年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全消费的基础上圆满完成了各项消费任务。现将2008年度主要工作总结如下一、安全消费方面1、全年出勤率 　　9xxxx。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了装备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现装备缺陷180项，其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的＃1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的装备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关装备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。7、全年认真开展“青年安全消费示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年完成了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全消费。 　　10、至年底班组安全消费天数已达5936天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。3、组织学习#3机变新更换装备知识,把握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、两明星员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。8、完成了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生活。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料施行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 　　第二篇、小修宣传报道 　　电厂班组小修稿件 　　严谨 安全 高质 高效 　　----白音华#1机组小修报道 　　6月1日，#1机组小修工作已经全面开始，本专业小修标项共计23项，非标项4项，待停机及等待条件处理缺陷43条，工作任务比较重，小修工作开始前，电气专业组织本专业全体人员认真学习项目部下发的《42 2012年#1机组小修技术协议（42－2012）》 、 《一号机组小修电气专业技术措施》 、《#1机组小修电气专业安全措施》 。本着“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产方针和“质量第一”的检修目标，严格执行三级验收制度，与业主方对相关本专业的工作内容、工作任务、技术指标和安全责任反复深入的进行探讨，将每一台设备的检修任务落实到人，检修质量落实到人，安全责任落实到人。为确保#1机组小修工作的圆满完。 　　一、在检修技术和检修质量管理方面 　　在小修前，电气专业在对系统和设备运行情况存在的缺陷进行现场查对后和对现场设备的多样性和复杂性以及本专业人员的技术水平进行评估后，对小修工作进行了合理的检修分工。各工作组配合协调，检修工作稳步开展。在电气专业辛勤工作和连续奋战下，短短几天里已进行#1主变A相出口避雷器安装、#1机A、B送风机轴承及定子线圈引出线检查，#1机7台磨煤机定子线圈引出线检查等多项大型作业，完成了#1机2台一次风机电机润滑油站双电源改造，#1机10KV厂用A、B段断路器小修，空冷岛变频器室配电设备小修、开关厂缺陷消除等多项小修任务。在小修过程中，各小组对检修工作认真负责，及时做好包括设备的技术状况, 检修内容, 系统和设备的结构的改动, 测量数据和试验结果等各项记录. 所有纪录完整, 正确, 简明，并在工作中举一反三，如在