企业合同法律风险管理 课件.ppt

30 第三条：双方商定上述租赁物的租金标准为每月人民币 5000 元， 以上租金含税。租金每十二个月支付一次，乙方财务部门于每期 第一个月的 10 日前收到甲方的收款发票后， 15 个工作日内以转账 方式一次性付给甲方。 审查示例 本条款中关于租金支付的约定（如我方是承租方）是否合适？ 在租赁合同中，以开发票为付款前提的，因开发票是合同的附随义 务，是必将发生的事实，故不应将开发票视为付款的条件，而应视 为双方对付款期限约定不明。 31 实质审查的内容之三： 合同具体条款审查 ? 三大类解决争议方式： 协商、仲裁或诉讼。 ? 方式的选择 : 除特殊类型的合同，如互联互通合同等，合同中主要是约 定法律解决方式，包括仲裁和诉讼。审查争议解决条款特别是仲裁条款 的约定内容是否明确有效，且有利于我方利益保护。 ? 五大类违约责任形式： 继续履行；采取补救措施；赔偿损失；定金责任；违 约金责任。 ? 违约责任的可识别性： 注意承担违约责任的条件、时间、方式是否明确、有 利。对于对方提供合同的文本，还应注意审查违约责任条款的规定有无不平 等或加重我方责任情形。 解决争议的方法 违约责任 32 第十条 如果合同一方违反本合同约定的，应承担违 约责任。 审查示例 两个条款关于违约责任和“罚金”表述是否合适？ 第十条 如果一方违约，应向对方支付罚金 35000 元。 条款未对违约责任的承担具体形式作出约定，依据合同法 的规定违约责任有五种：继续履行、赔偿损失、采取补救 措施、违约金责任和定金责任。 合同中不宜使用“罚金” 一类的表述，也不应该笼统约定违约责任。从追究违约责 任的难易程度上看，违约金，简单明确、可操作性强，且 方便举证，可以直接约定数额，也可以约定数额的计算方 式，如以合同总金额的一定比例计算违约金，或者按中国 人民银行同期贷款利息计算每日违约金。 0 1 目录 ? 一、企业合同管理流程概述 ? （一）企业合同管理的重要性 ? （二）企业合同管理的概念、内容和手段 ? （三）企业合同管理的一般流程 ? （四）合同管理流程中的法律风险 ? 二、合同审查的实用方法 ? （一）形式审查 ? （二）实质审查 ? 三、合同执行阶段的风险要点提示 2 一、企业合同管理流程概述 ? （一）企业合同管理的重要性 ? （二）企业合同管理的概念、内容和手段 ? （三）企业合同管理的一般流程 ? （四）合同管理流程中的法律风险 3 （一）企业合同管理的重要性 1. 加强企业合同管理是市场经济和法治的必然要求。 2 、合同管理是企业法律风险防范的重要环节。 3. 重视合同管理是提升企业诉讼能力的关键。 4 （一）企业合同管理的重要性 ? 1. 加强企业合同管理是市场经济的必然要求。 企业 合同管理是市场经济的产物 。在市场经济条件下，实行政企 分离，企业被赋予市场主体资格，成为自己的主人。市场主体之间的行 为通过意思表示来完成，而如何进行意思表示则必须在法律规定的范围 内进行，即以合同作为载体来实现。因此，在某种意义上说市场经济就 是法制经济，是合同经济，现代社会也是合同社会。在充满各种风险的 市场中，一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。 从市场的角度看， 企业合同管理能够实现企业对市场的承诺，体 现企业的诚信，提升企业品牌和形象，使企业更牢固的立足市场，实现 可持续性发展。 从企业的角度看， 企业合同管理的重要性和必要性在于：一方面 使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和 参与市场竞争的能力；另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权 益，提高企业经济效益。 由此可见，企业合同管理是市场经济条件下 企业管理的一项核心 内容。 5 （一）企业合同管理的重要性 ? 2. 合同管理是企业法律风险管理的重要环节。 合同能给企业带来利润的同时，也是产生纠纷的根源 。当前公司法 律服务市场上存在一种极不正常的需求现象，即许多公司重诉讼而轻预 防。这些公司常常会在诉讼临门时不惜一切代价试图胜诉。实践证明， 诉讼是公司解决危机与风险的最后选择，也是一种善后处理方式。胜诉 需要坚实的证据基础和先在的许多严密管理制度和法律程序的保障，而 出现问题的公司在此方面常处于劣势。因此当公司诉讼缠身企图寻求律 师帮助时，也往往回天乏术。 公司作为一种组织体，从筹