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医院管理组确定的访谈内容答案 医院管理组确定的访谈内容答案 一、医院宗旨：救死扶伤，服务大众 一、医院宗旨：救死扶伤，服务大众 二、规划： 二、规划： 【1】总体目标 【1】总体目标 发扬传统特色，强化质量管理，促进医院各项事业的全面提高，在中南地区乃至全国医疗卫生事业中的作用得到进一步提升。到 发扬传统特色，强化质量管理，促进医院各项事业的全面提高，在中南地区乃至全国医疗卫生事业中的作用得到进一步提升。到 2015 年，医院综合实力进入全国医院前 10 位，整体环境国内一流，设备配置国内前沿，特色技术国内领先，科教成就行业前列，努 2015 年，医院综合实力进入全国医院前 10 位，整体环境国内一流，设备配置国内前沿，特色技术国内领先，科教成就行业前列，努 力成为代表我国医疗卫生事业发展水平的国家级区域医疗中心和品牌示范医院。 力成为代表我国医疗卫生事业发展水平的国家级区域医疗中心和品牌示范医院。 【2】具体目标及任务 【2】具体目标及任务 ——医疗工作：到 2015 年，医院床位达到 3500 张，年门诊量突破 300 万人次，年出院病人突破 12 万人次，年手术量突破 6 万台 ——医疗工作：到 2015 年，医院床位达到 3500 张，年门诊量突破 300 万人次，年出院病人突破 12 万人次，年手术量突破 6 万台 次，平均住院日控制在 10 天以内。强化医疗质量监控，努力形成具有医院自身特点的质量管理体系。广泛开展医疗新技术，进一步提 次，平均住院日控制在 10 天以内。强化医疗质量监控，努力形成具有医院自身特点的质量管理体系。广泛开展医疗新技术，进一步提 高医疗护理服务质量，确保医疗水平和综合实力在行业内的优势地位。 高医疗护理服务质量，确保医疗水平和综合实力在行业内的优势地位。 ——教学工作：创新教育教学模式和方法，人才培养质量进入国内同类院校前列。全面推进耶鲁 -湘雅住院医师培训体系，完善住 ——教学工作：创新教育教学模式和方法，人才培养质量进入国内同类院校前列。全面推进耶鲁 -湘雅住院医师培训体系，完善住 院医生、专科医生、全科医生、进修医生培训体系，继续进行西部地区卫生人才培训体系和学术培训体系，每年培训人数超过 1800 人。 院医生、专科医生、全科医生、进修医生培训体系，继续进行西部地区卫生人才培训体系和学术培训体系，每年培训人数超过 1800 人。 新增国家级精品课程 1-2 门，省级精品课程 1-2 门。主编、参编国家规划教材 3-5 本，每年获校级以上教改课题超过 10 项。建成新的 新增国家级精品课程 1-2 门，省级精品课程 1-2 门。主编、参编国家规划教材 3-5 本，每年获校级以上教改课题超过 10 项。建成新的 教学平台。创新研究生培养机制，提高研究生培养质量，实现全国百篇优秀博士论文零的突破。 教学平台。创新研究生培养机制，提高研究生培养质量，实现全国百篇优秀博士论文零的突破。 ——科研工作：完成科研大平台建设。新增国家重点学科 1 个以上，省级重点学科 2-3 个。每年获国家自然科学基金项目中标数 ——科研工作：完成科研大平台建设。新增国家重点学科 1 个以上，省级重点学科 2-3 个。每年获国家自然科学基金项目中标数 不低于 30 项，年进院科研经费不低于 3000 万元，继续保持在国内同类医院和中南大学二级单位中的领先优势。力争表现不俗论文数 不低于 30 项，年进院科研经费不低于 3000 万元，继续保持在国内同类医院和中南大学二级单位中的领先优势。力争表现不俗论文数 进入全国医疗机构前 10 位，力争论文被引频次进入全国医疗机构前 15 位。 进入全国医疗机构前 10 位，力争论文被引频次进入全国医疗机构前 15 位。 ——人才培养：加强高层次拔尖人才培养工作，力争引进 20-30 名优秀海外学子。优化人才队伍结构 ,力争每年新进人员 60%以上 ——人才培养：加强高层次拔尖人才培养工作，力争引进 20-30 名优秀海外学子。优化人才队伍结构 ,力争每年新进人员 60%以上