电信产业价值创新策略研究_基于产业链整合的视角.doc

电信产业价值创新策略研究 ———基于产业链整合的视角 Study on Value I nnovati on strategy of Telecommunicati on I ndustry ———Based on the I ntegrati on of I ndustry Chain V iew 杨　洵 Y ANG　Xun (西安邮电学院经贸系　西安　710061 [摘　要]3G时代电信企业的竞争将沿着产业价值链展开。电信运营商只有积极有效整合产业链各个环节,进行协同运作,才能实现电信产业链中各利益相关主体共生多赢。本文运用产业价值链整合与重构基本理论方法,首先界定了基于电信产业链整合的价值创新内涵。其次,分析了电信产业价值创新系统演变趋势。最后,分析了电信产业模块化价值创新策略,构造了电信产业价值创新的分析框架,指出按照由低到高的层次,电信产业价值创新可分为三个层面,即产品层次模块化创新、企业层次模块化创新和产业层次模块化创新,并且分析了各个层次创新的具体策略。 [关键词]3G　电信产业　价值创新　产业链整合 [中图分类号]F06215　[文献标识码]A　[文章编号]1000-1549(200806-0074-06 一、引言 截至2006年底,我国电话用户总数已经达到8125亿户,其中固定电话317亿户,移动电话4155亿户,固定电话和手机普及率分别超过30%和35%,全国通信业务收入已经超过7000亿元人民币,电信业已成为国民经济的基础性、支柱性和先导性产业,为经济社会发展和信息化建设做出了重要贡献。如今,我国已经是名副其实的电信大国,无论用户数量还是收入,均遥遥领先于世界同行。如此巨大的市场正在吸引全球投资者的目光。随着我国电信业的开放,国际竞争的压力会越来越大,我国电信产业链上的所有企业都将直接面对跨国公司的激烈竞争,所以如何更快更好地提升中国电信产业的整体价值创造能力是摆在企业和学术界面前刻不容缓、亟待解决的问题。 信息通信产业是庞大复杂的产业生态系统。电信产业价值创新通常表现为由众多不同创新活动组成的庞大链条,在这个链条中,单个电信企业不可能独立完成所有的创新。因此,进行产业链整合,实现合作、协同创新是必然选择。本文的产业链整合不是狭义的合并,而是广义的一体化。只要是产业链上的企业能够直接或间接控制链上其他企业的决策,使之产生期望的协作行为,就视为产生了某种程度的整合,合并是产业链整合中最极端的形式[1]。一般认为,产业链的整合可以通过增强知识和资源共享,协调分工,减少交易成本或者组织成本,获得报酬递增效应[2]。 目前对产业链整合的研究方面,Feng L iJas on W halley结合实例说明了新经济下电信产业价值链的整合[3],芮明杰和刘明宇认为,产业链整合的实质是知识整合。刘慧波、黄祖辉以循环经济为视角,对企业产业链整合中创造协同效应的机制进行了实证分析[4]。卜庆军等从生物共生理论角度重新定义了产 收稿日期:2008-3-8 作者简介:杨洵,男,陕西西安人,经济学博士,西安邮电学院经贸系讲师,研究方向为产业经济、企业战略。 ※本文为国家自然科学基金项目“基于电信产业价值链整合的商业运营模式创新研究”的阶段性成果,项目批准号为:N0170672109。 47 业链,并结合实际总结了几种产业链整合模式[5]。骆品亮、王婷以F MC业务为例,归纳分析了3G背景下电信产业链的三种整合模式[6]。刘明宇、翁瑾从知识整合的视角,分析了产业链的分工结构及其知识整合路径[7]。李敏、李涛以全球产业链整合为视角,探讨了中国制造企业价值增值路线[8]。高闯、关鑫从商业模式创新的视角,提出了产业价值链整合的五种类型[9]。 综观当前的研究,产业链整合还是一个较新的研究课题,目前缺乏从产业层次视角对电信产业链进行深入整体认识,更谈不上从理论视角探讨我国电信产业链整体竞争力提升的策略。因此,寻找电信产业链整合的有效模式,并探寻其成功实施的条件,既具有理论意义,又具有重要的现实意义。基于上述原因,本文试图运用产业链整合理论对我国电信产业价值创新进行分析,进而提出一个电信产业价值创新的基本分析框架。 二、基于电信产业链整合的价值创新:内涵及其发展趋势 本文关注的对象是电信产业价值创新。电信产业是以现代电子信息技术为基础,以电信运营商为核心,包括网络设备提供商、系统集成提供商、终端设备提供商、内容及服务提供商、软件开发商等众多企业或机构组成,为社会提供电信服务的组织群落。电信产业内部的不同企业承担不同的价值创造职能,产业上下游多个企业共同向最终消费者提供服务(产品时形成分工合作关系或网络。 基于电信产业链整合的价值创新,其实质是指通过对电信产品进行模块化设计、制造和交易的基础上,对电信产业的各项业务进行高度专业化分工和合作,实现