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科技有限公司 —— 现企业需要什么样的人才 一、当今社会人才结构 (人力资源结构 ) 橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与 平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。 (主要以求职打工者的白领阶层而言) 一、当今社会人才结构 (人力资源结构 ) ? 分为:干才群体 、将才 群体 、帅才群体 、通才 群体 干才群体 将才群体 帅才群体 通才群体 一、当今社会人才结构 (人力资源结构 ) ? 干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实, 非常精干,工作踏实,有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定 的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任 务。 ? 将才群体:将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担 任一个部门(或项目)的领导、管理工作。他们具有专业知识,能制订 业务计划,能组织、指挥、激励、监督下属,执行坚决、修正及时。 ? 帅才群体:帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅 型人才,如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力,熟悉企 业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣,他们 敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强,有卓越的创新意识,执行 坚决、修正及时,有很强的人格魅力。 ? 通才群体:通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀 少,他们具备丰富的知识,有较全面的工作经验,在企业中至少能担任 或从事三种以上不同的相关工作。 二、当今企业的人力资源结构(人才结 构) ? 先知先觉型:有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来 及中长期发展进行设计、规划;(企业中的最高层领导、智囊等, 包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才) ? 后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方 案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标 奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉 型人才属中、高层管理者,如部门经理、项目负责人及主管级人 才等) ? 不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任 怨埋头工作,按企业制定的方针、目标,在上级领导的安排下做 好自身一份工作 。 三、当今社会人才中的三大层面 ? 找工做:这个层面的人比较多,通常是文化、学历都比较低的人, 比如农村来的学生,民工等; ? 找工作:这个层面的人也很多,他们或有一点技能,或刚刚大学 毕业,但没有实际工作经验,他们需要一份工作,需要有一个可 以容纳他的环境,在那里完成人生最初的工作实践和经验积累; ? 找老板;这个层面的人他不仅仅为了找工作,他们更多地是找企 业、找老板,因为他们原来就有工作,甚至有些人还有自己的事 业,他们有知识、有经验,有的甚至是一些企业可遇而不可求的 高级人才;他们要寻找那些既开明又明智的老板,只有在这种老 板的企业里打工,才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造 价值,而企业有了发展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也 会在收入待遇等方面给予最大的满足。 五、目前企业选择人才的八条标准 ? 富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方 法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。 ? 有很好地团队精神:一个具有领导才能的人才,应能领导一个集 体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热情,令他们团结一 心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。 ? 具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有 为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,在每项的工作中 都努力遵循诚实和正直的原则。 ? 有善于学习的能力:学习能使人增长知识、才干,以便协助公司 达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时 代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。 六、所谓人才必须具备的素质 ? 道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神, 忠诚。 ? 文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化 素养。 ? 心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择, 自信但不骄狂、自重而不浮躁。 ? 身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、 健康的体魄。 七、所谓人才必须具备的能力 ? 有良好的语言表达能力; ? 有较强的工作协调能力; ? 有很好的文字组织能力; ? 有基本的组织指挥能力; ? 有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力; ? 有一定的应变能力; ? 有很好的计算(心算)能力; ? 有较强的实务操作能力。 八、所谓人
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