精益生产 准时化物流 课件.ppt

? 物流时刻表就是对配套厂送货的时间、 品种、数量和停车位置做出明确规定的 计划表。 ? 通过对供应商送货时间、品种、数量、 停车位置加以规定，不但便于管理，而 且为实现准时化物流创造了条件。 定义 31 ppt 课件 ? ⑴确定厂内行车路线和停车位； ? ⑵运输基础设施选择的确定（如高速公 路、火车、港口等）； ? ⑶法规规定（如厂内行驶时间、速度规 定）； ? ⑷雨、雪、雾、异常天气对策。 32 ppt 课件 ? ⑴、零件号、零件名称、单台使用数量； ? ⑵、包装尺寸、包装体积计算； ? ⑶、厂家名、送货物流区。 33 ppt 课件 ? ⑴根据厂家厂址和车间位置制作出物流图； ? ⑵根据年、月生产计划制作货量计算表； ? ⑶通过物流图和货量表的确定，制定厂家 运输路线； ? ⑷确定运输车辆的积载率； ? ⑸编制好厂家物流时刻表后，按物流时刻 表试运行，并作及时调整，最终确定物流 时刻表。 34 ppt 课件 35 ppt 课件 ? 厂内物流包括车间之间的物流、生 产线间物流和受入物流。除了受入 物流以外，其他物流形式的规划可 参照本章第二节的混载和中继物流。 ? 受入物流包括生产线物流、配货场 物流和集货场物流。 概念 36 ppt 课件 车间 A-2 工厂 A 总装线 加工线 加工线 原材料周转区 ③车间之间 物流 ②生产线间 物流 ①受入物流 车间 A-1 厂内物流 37 ppt 课件 ? ⑴操作人员安排尽量紧凑，这样可以减 少相邻工作间的走动浪费； ? ⑵每段物流量要均衡，物流量均衡化有 利于均衡物流人员劳动强度，为实现准 时化物流创造条件； 如图 1.2 所示。 ? ⑶利用物流山积表均衡每位物流配送人 员的作业时间，并使其满负荷，在节拍 内满负荷就可以达到少人化的目的； 如 图 3 所示。 38 ppt 课件 16min 4min 10min 30min 图 1 39 ppt 课件 12min 7min 9min 28min 图 2 40 ppt 课件 图 3 等待时间 走动时间 作业时间 生 产 节 拍 时间 物流山积表 41 ppt 课件 ? ⑴配货场实际就是中转站，应离需求方 即生产线近。 ? ⑵运输车的行走方向应与生产线的运行 方向一致，因为从离生产线最近端开始 配货可以减少载货时间。 ? ⑶ 运输车上配货顺序与卸货的顺序相反。 ? ⑷配货区货架零件的摆放基本按生产线 工艺顺序。 ? 如下图所示。 42 ppt 课件 配货场 生产线 43 ppt 课件 配货场 生产线 配货场 配货场 1 2 3 3 2 1 生产线 生产线 44 ppt 课件 ? ⑴、集货场实际也是中转站，应离配 货场近，走动浪费就少。 ? ⑵、集货场的面积与混流品种、包装 数量以及每日生产的车型有关，混流 越多、包装数量越多，集货场的面积 就越大。 45 ppt 课件 1 ppt 课件 准时化物流概述 工厂间物流 厂内物流 2 ppt 课件 3 ppt 课件 ? 物流是物品从供应地向接受地的实体 流动过程。 ? 根据实际需要，将运输、储存、装卸、 搬运、包装、加工、配送、信息处理 等基本功能实施有机结合。 物流定义 4 ppt 课件 企业物流是指在生 产经营过程中，物 品从原材料供应， 经过生产加工到产 成品的销售，以及 伴随生产消费过程 中所产生的废弃物 的回收及再利用的 完整循环活动。 社会物流一般是 指流通领域所发 生的物流，是全 社会物流的整体， 所以又称之为大 物流或者宏观物 流。 5 ppt 课件 供 应 者 原材料 储存 生产过程 在制品 储存 成品 储存 顾 客 回收、废弃物流 供应物流 生产物流 销售物流 物料流 信息流 6 ppt 课件 准时化物流是指以 最小的总费用，按用户 要求，将物料从供给地 向需要地转移的过程。 它主要包括运输、 储存、包装、装卸、配 送、流通加工、信息处 理等活动。 它强调只在必要的 时间，供应必要数量的 必要产品。 准时化物流的定义 7 ppt 课件 具体是指，上游产 品在规定时间内，准确及 时地满足下游产品生产的 需求。强调的是不能超前 或落后。也不应存在超出 规定的或不合理的库存。 它是企 业物流的较高水 平，能减少生产 环节以外的库存， 从而达到降低成 本的目的。 8 ppt 课件 准时化物 流的特点 ? 以客户需求为中心 ? 准时 ? 准确 ? 快速 ? 降低成本、提高效率 9 ppt 课件 以客户 需求为 中心 ? 顾客需求是驱动生产的源动力，是价值流的出 发点。 准时 ? 物品在流通中顺畅、有节奏地流动是物流系统 的目标。 准确 ? 准确的信息传递、准确的库存、准确的客户需 求预测、准确的送货数量等等。 10 ppt 课件 快速 ? 物流系统对客户需求的反应速度、物品在流通过 程