2011集团公司“五型”班组考评细则(分解).doc

中国000000集团公司“五型”班组考评细则 （部门分解） 序号 考评项目 考评内容 基础分 考评标准 文件资料 工作内容 总考评分 200 1 安全型班组考评要素 55 1.1 安全生产 1、岗位安全责任制齐全，并有效落实。 2、安全规程、制度齐全完善。 3、严格执行有关安全法律法规，不发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章和违反劳动纪律现象。 4、严格执行“两票三制”。 5、全面落实“两措”计划，按规定开展安全大检查和安全性评价活动，落实各项整改工作。 6、实现班组安全控制目标：不发生未遂和异常，个人无违章、实现“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。 7、特种工种必须持证上岗。 8、分管设备及区域，消防器具按规定配置齐全，定期检查试验，合格完好；安全设施及有关措施符合规定要求。 9、安全工器具定期检验，有检验合格证且在有效期内。 10、坚持每周安全日活动，记录齐全。 11、与工作有关的安全生产预案、现场应急方案符合要求，齐全、有效。 50 1、班组无岗位安全责任制扣5分；安全责任制落实不到位扣3分。 2、无安全培训计划扣1分，有计划未执行扣0.5分。 3、发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章，每处各扣5分。违反劳动纪律每人次扣1分。 4、“两票”一份不合格扣5分。“两措”计划未按时完成或无延期审批手续，每项扣5分。 5、不按规定开展安全大检查、安全性评价工作扣5分；整改项目低于规定要求，每低于1%扣1分； 6、过期消防器材未及时更换扣1分；安全设施达不到规定要求每处扣1分。 7、特种岗位无证上岗每人次扣1分。安全工器具没有定期检验、无检验合格报告、无合格证每件扣1分。 8、安全日活动每少一次扣5分。 9、未实现班组年度安全目标，扣50分。 10、预案和应急方案每少1份扣5分。 1、包括班组在内的公司岗位安全责任制标准； 2、班组配齐公司发布现行有效各项制度及安全规程； 3、班组存放公司无违章管理标准及创建活动启动文件； 4、班组存放部门编制《无违章班组》评分细则； 5、班组建立个人违章档案； 6、班组建立个人违章积分登记表； 7、班组形成无违章工作月度总结； 7、班组结合公司、部门安全培训计划形成班组年度安全培训计划； 8、班组存档公司发布年度“两措”计划文件； 9、班组存档责任范围“两措“计划工作实施中发生各标准要求记录文本文件； 10、班组存档年度各安全检查下发上级文件； 11、班组组织开展并存档各安全检查自查情况及整改计划； 12、班组形成各安全检查活动总结（发现项、整改项率、未整改的防范措施）； 13、班组形成年度班组安全责任目标的保标措施； 14、班组存档班组特种工上岗证复印件； 15、班组建立设备巡检本（在本中体现设备区域消防器具齐全、检查、合格、措施符合规定要求；） 16、班组建立现场使用安全工器具清册、台帐、试验记录、帖试验合格证； 17、班组建立安全日活动本； 18、班组存档公司下发各类现行有效的安全生产预案； 1、班班组对违章、违纪个人情况进行登记； 2、组每日开、收工会通报当日无违章人员情况； 3、每周（轮值）安全活动中总结评比无违章个人； 3、部门对无违章班组创建进行周检查、月考评并评比公布； 4、班组结合公司安全培训工作开展按照计划 组织开展安全培训活动，记录在安全活动本中； 5、部门专工（运行、安全）随时检查两票正确与执行、按月汇总、装订存档； 6、班组按照公司标准要求认真完成责任范围“两措“计划工作； 7、按照自查情况及整改计划组织整改工作落实；不能及时整改做好防范措施，明确整改时间； 8、班组积极组织开展保标措施项目落实工作； 9、兼职班组技术监督网成员 按期组织安全 工器具试验工作； 10、班组按期、按要求和内容组织安全日活动； 1.2 文明生产 1、所管辖场地做到“四无”（无垃圾、无杂物、无积水、无油迹），“四全”（安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全）。 2、检修现场做到工完料净场地清。 3、坚持文明施工，检修和消缺要做到“三齐”（拆下的部件摆整齐、检修机具放整齐、材料备品搁整齐），“三不乱”（电线不乱拉、管材不乱放、杂物不乱丢）。 4、所管辖卫生区清洁，无卫生死角。 5、员工着装符合安全、卫生、劳动防护要求。 5 1、所管辖场地未达到“四无、四全”要求，每处扣0.5分。 2、检修现场完工后不符合要求，每处扣1分。 3、未做到“三齐、三不乱”，每处扣0.5分。 4、所管辖卫生区不符合规定要求，每一处扣1分。 5、进入生产现场不符合安全、卫生、劳动防护规定要求，每人次扣1分。 1、班组存放有相关“四无”，“四全”现场要求的管理制度； 2、班组存放部门组织周文明生产检查发生的整改考核通知单； 3、班组存放设备检修相关“工完料净场地清”有求的管理办