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2012 年某某 IT 公司员工满意度调查问卷
尊敬的同事:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公
司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,公司将以严
谨的职业态度对您的状况严格必威体育官网网址,此次调查只作统计分析和建议依据使用。请您认真填写问卷,在意向答
案上划 ”√”,感谢您的积极支持和参与。
一、 企业管理和营销方面:
1、您认为本单位目前的组织架构是否适应业务和管理的需要:
A 、 完全适应 B 、适应 C、不太适应 D 、完全不适应 E 、不知道
2 、您对本单位综合管理水平的评价是:
A 、 非常好 B 、好 C、不太好 D、不好 E 、非常不好
3 、您认为公司及本单位领导的风格是怎样的
A 、非常民主 B 、较民主 C 、一般 D 、较专横 E 、非常专横
4 、您认为公司或本单位的风险可能来自哪些方面(请按重要程度排列) :_________________
A 、市场开发不力,销路不畅 B、领导班子不愿冒风险、持保守态度,不思进取
C 、员工的职业素养和专业水平 D 、公司的歪风邪气,正不压邪
E 、 缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育
F、 决策缓慢,执行不力 G 、其他
5 、公司部门之间的配合度:
A 、非常好 B 、一般 C 、不好 D 、很不好
6 、您认为日常同事之间沟通主要存在什么问题:
A 、命令式语气 B 、反映问题不及时回复 C 、推托责任 D 、无沟通或较少沟通 E 、其它
7 、在信息和市场研究方面,您认为存在哪些主要问题:
A 、信息分散,共享性差 B、信息来源渠道少、慢 C 、缺乏市场研究
D 、缺乏信息反馈机制 E、信息意识不强 F、其他
8 、你认为目前公司首要解决的问题是什么:
A 、管理 B 、产品 C、策略 D 、人 E 、其他
9 、您认为公司目前奖惩机制是否合理:
A 、非常合理 B 、一般 C 、极不合理 D 、不知道
10、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求:
A 、非常明确 B 、比较明确 C 、不明确 D 、很模糊、不知所云
11、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:
A 、定期书面汇报 B 、非定期书面汇报 C、定期口头汇报
D 、非定期 / 随意的口头汇报 E、例会或其他会议中汇报 F、其他
12、在需要相关部门或人员的合作事务中,您认为部门或员工间的责任界定是否明确:
A 、非常明确 B 、比较明确 C 、不明确 D 、 非常不明确
13、您对直接上司的做事风格
A 、 非常赞赏 B 、 赞赏 C 、一般 D 、 不满意
14、当你的工作需要内部相关部门或人员的协助时,他们的配合情况如何:
A 、很好 B 、 比较好 C、不好 D 、很不好
15、各部门之间或同事之间是否存在推诿或扯皮现象:
A 、经常存在 B 、偶尔 C、不存在 D、说不清
16、如果存在,出现推诿或扯皮现象的原因:
A 、部门间职责不清楚 B 、业务流程不合理 C、规章制度不健全 D 、部门本位主义严重
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或推卸责任 E、员工解决问题主动性不强 F、 个人利益或部门利益
二、执行力方面 :
17、公司所下发的文件、通知、制度和工作流程是否理解或有无认真阅读:
A 、经常有 B 、偶尔 C 、没有
18、您认为公司管理制度是否健全:
A 、健全 B 、 比较健全 C 、不太健全 D 、很不健全
19、您认为公司管理制度是否有得到严格执行:
A
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