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精品 建设监理综合业务知识 建设工程目标控制的任务： 1、 设计阶段： （1）投资控制任务。 主要任务是协助业主制定建设工程投资目标规划，开展技经分析活动，协 调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，最终满足 业主对建设工程投资经济性要求。 监理师投资控制主要工作①对工程总投资进行论证， 确认其可行性； ②组织设计方案竞赛或设计 招标，协助业主确定对投资控制有利设计方案； ③伴随着设计各阶段成果输出制定投资目标划分系 统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据； ④在保障设计质量前提下， 协助设计单位开展限额设 计工作；⑤编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；⑥审查工程概预算， 在保障工程具有安全 可靠性、适用性基础上，概算不超估算，预算不超概算；⑦进行设计挖潜，节约投资；⑧对设计进 行技经分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。 （2）进度控制任务。 主要任务是协助业主确定合理设计工期要求，制定工程总进度计划，协调 各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划进行， 按合同要求及时、准确、 完整提 供设计所需基础资料和数据；与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。 监理师进度控制主要工作①对工程进度总目标进行论证， 确认其可行性； ②根据方案设计、 初设 和施工图设计制定工程总进度计划、 工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划， 为本阶段和 后续阶段进度控制提供依据； ③审查设计单位设计进度计划， 并监督执行； ④编制业主方材料和设 备供应进度计划，并实施控制；⑤编制本阶段工作进度计划，并实施控制；⑥开展各种组织协调活 动等。 （3）质量控制任务。 主要任务是协助业主制定工程质量目标规划，及时、准确、完善提供设计 工作所需基础数据和资料；配合设计单位优化设计，确认设计符合有关法规、技术、经济、财务、 环境条件要求，满足业主对工程功能和使用要求。 可编辑修改 精品 监理师质量控制主要工作①工程总体质量目标论证；②提出设计要求文件，确定设计质量标准； ③利用竞争机制选择并确定优化设计方案； ④协助业主选择符合目标控制要求设计单位； ⑤进行设 计过程跟踪，及时发现质量问题， 并及时与设计单位协调解决；⑥审查阶段性设计成果， 并根据需 要提出修改意见； ⑦对设计提出的主要材料和设备进行比较， 在价格合理基础上确认其质量符合要 求；⑧做好设计文件验收工作等。 2、施工招标阶段： ①协助业主编制施工招标文件②协助业主编制标底③做好投标资格预审工作④ 组织开标、评标、定标工作。 3、施工阶段： （1）投资控制任务： 主要任务是通过工程付款控制、变更费用控制、预防并处理好费用索赔、 挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超计划投资。 为完成任务，监理师应做好以下工作①制定本阶段资金使用计划，严格付款控制，做到不多付、 不少付、不重复付；②严格控制工程变更，力求减少变更费用；③研究确定预防费用索赔措施，以 避免、减少对方索赔数额；④及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；⑤根据有关合同要求， 协助做好应由业主方完成的， 与工程进展密切相关各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、 按 量、按期提供材料和设备等工作；⑥做好工程计量工作；⑦审核施工单位提交工程结算书等。 （2）进度控制任务。 主要任务是通过完善工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、 做好各项动态控制工作、 协调各单位关系、 预防并处理好工期索赔， 以求实际施工进度达到计划施 工进度要求。