工程项目管理练习题.pdf

. 工程项目管理试题练习 一、 单项选择题 1、 根据 ISO10006 的定义， 项目是具有独特的过程， 有开始和结束日期， 由一系列相互协调和受控 的活动组成。过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A 、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D 、达到规定的目标 2 、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理单位的生命周期是（）？ A 、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D 、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 3 、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中 （ ），我国目前还不能采用。 A 、 CM 模式 B 、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D 、BOT 模式 4 、建设项目的组织结构中，有两个命令源组织结构是（ ）。 A 、直线式 B、部门控制式 C 、矩阵式 D 、职能式 5 、对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ ）。 A 、书面检查 B、外观检查 C 、理化检验 D 、无损检验 6 、当进度偏差⊿大于 FF 时，肯定对（ ）有影响。 A 、总工期 B 、紧后工作的最早开始 C 、A+B D 、紧后工作的最早完成 7 、在非合同条件下，公众对工程质量的要求，是属于（ ）. A 、隐含的需要 B、明确的需要 C 、明确和隐含的需要 D 、法定的需要 可编辑 . 8 、企业建立质量管理体系（ ISO9000 ）的目的是（） 。 A 、为了认证 B、提高企业声誉 C 、提高产品质量 D 、更好的满足顾客要求 9 、对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（） 。 A 、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D 、施工图预算 10 、作为项目部成本控制的目标是（） A 、合同价款 B、预算成本 C 、计划成本 D 、实际成本 二、 多项选择题 1、 工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？ A 、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D 、安全控制 E、投资控制 2 、一般来说，组织由（）等因素构成，呈上大下小的形式，因素之间密切相关、相互制约。 A 、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D 、管理职能 D 、管理跨度 3 、材料质量控制的要点有（） A 、合理组织材料采购，确保一次购齐 B、掌握材料信息，优选供货厂家 C、合理地组织材料使用，减少材料的损失 D 、加强材料检查验收，严把材料质量关 E、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料 4 、建设工程质量的特性主要表现在（） A 、适用性和安全性 B 、耐久性和可靠性 C、经济性和环境的协调性