建安分公司经理述职报告.pdf

精品文档 建安分公司经理述职报告 建安分公司经理述职报告 各位领导，同志们：您们好 ! 时间过得正快，转眼之间建安公 司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与 失，心里非常地激动 . 首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的 信任及工作上的大力支持 ! 今年来，分公司主要承担了炼铁、干法 除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号 高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热 炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困 难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图 施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完 成，今年分公司完成产值 1100 万元左右，利润 185 万元左右。这 其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今 天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅 ! 作为分 公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时 刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作 中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的 施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质 量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情 况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空 就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全 。 1 欢迎下载 精品文档 问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人 手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工 作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工 作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业， 一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢 着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契， 节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高， 在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改 造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故， 赢得用户的一致好评。 在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检 修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发 挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合 格率达到 100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢 得了宝贵时间。 在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保 养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进 行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状 态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂 房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定 位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避 免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经 常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用， 全年来，分公司实现设备事故为零的目标。 。 2 欢迎下载 精品文档 在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项 施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须 做到自己心中有个 “度 ”字，自己首先要理清施工的要求和思路， 然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好， 方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全， 质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家 表示谦意，希望不要因