把达能赶出中国.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES6 把达能赶出中国？！ “我们不想被 达能吃掉。”源自人民网官方评论。 　　 光明乳业 董事长王佳芬说。“ 达能从进入光明的第一天起，就希望最后拥有光明。”可以认为，与 达能合资的15年，就是王佳芬代表光明与 达能争夺控股权的15年。 　　“ 达能是在瓜分我们的财富。不要指望 达能给你带来核心技术、与你共同壮大 民族品牌，尽管它作过承诺。”来自 娃哈哈的声音更加尖锐。 　　他们所描述的是一家来自法国的作风独特的 跨国公司，已经进入中国20年。它与中国乳品 饮料行业几乎所有最优秀的公司如影随形。2006年，它的“家族成员”中又增添了 蒙牛和 汇源的名字。它没有 竞争对手 雀巢、 可口可乐那么深入人心的产品，也没有 日化行业的 宝洁非我莫属尽收囊中的霸气，它潜伏着，试探着，收获着。20年，没有一家 跨国公司能隐藏得这么深，却并不妨碍它成为在中国最 赚钱的 跨国公司之一。 　　2006年，法国 达能集团的全球 销售额为140亿欧元。从2005年开始，中国成为 达能继法国、西班牙及加那利群岛之后的第三大销售国，2006年，中国为 达能贡献了14亿欧元的收入，已经实现其数年前“至2006年将使中国市场达到全球业务10%”的目标。在 达能的计划中，2010年，这一比例将达到20%。新近加入“ 达能家族”的中国最大的果汁制造商 汇源集团 董事长朱新礼对此的判断是“它可能更快”。 　　 娃哈哈某高管也曾经说过“合资的时候我们不缺钱，就是想得到更多的技术支持，但是合作十余年来，我们发现，想从 达能得到核心技术是不可能的。” 　　我们看法国 达能是家什么企业吧：总部设于法国巴黎的 达能集团是一个业务极为 多元化的跨国食品公司，集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。在法国、意大利及西班牙， 达能集团都是最大的食品集团， 达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名之一，其它重要的排名包括有：世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商世界最大、欧洲最大的饼干生产商；世界第二、欧洲第二矿泉水生产商；欧洲最大的酱料及调味品生产商；欧洲第二的啤酒生产商；欧洲第二的面条生产商；欧洲第二的 玻璃容器生产商；欧洲第三的方便食品生产商；法国最大的婴儿食品生产商。 　　这是一家太可怕的企业是不是，因为它太巨大了，2006年全球 销售额达140亿欧元，相当于15个 娃哈哈，我们 中国企业在 达能面前就象一个 百万富翁面对一个 亿万富翁。 　　 娃哈哈：1987年，42岁的 宗庆后带领两名退休老师，依靠14万元借款，创办了 娃哈哈公司的前身——杭州市上城区校办企业经销部。多年来， 娃哈哈的饮用水、八宝粥、乳酸奶在国内的市场占有率一直保持着业内第一，碳酸 饮料和茶 饮料等产品也在占据相当大的份额，2006年营销收入达到187亿元 人民币。和 达能整体实力比较实在是非常弱小。 　　但是 达能就真的足够强大吗？让我们回到2005年，看一组来自世界的报道（以下时间是2005年）： 　　美国百事公司(PepsiCoInc.)为收购法国 达能公司(Danone，12064.FR)，已聘请摩根士丹利(MorganStanley，MWD)和瑞银(UBS)担任其收购顾问。但 达能表示，还没有得到过百事作出的任何正式或非正式的表态，并坚决抵制任何敌意收购。 　　英国《金融时报》昨天有报道称，这两家公司近期举行了初步谈判，但到目前为止还没有发出正式的收购要约。与此同时，法国劳工部长JeanLouisBorloo则表示，法国政府正在关注此事，并将努力阻止任何针对 达能的敌意收购。 　　法国巴黎消息：于今年5月31日临危受命的法国总理多米尼克。德维尔潘深悟“肥水不流外人田”的道理，为了留住法国的“掌上明珠”——— 达能集团，他亲自“上阵吓敌”。7月20日，德维尔潘公开警告 达能集团潜在的外国竞购者， 达能集团是法国工业的瑰宝，法国政府将尽全力保卫“法国的利益”。 　　与此同时，法国就业和社会团结部长让。路易。博洛雷也于7月20日指出，尽管目前法国政府还没有办法直接干预，但如果百事公司真要收购法国 达能公司，法国政府将尽最大努力阻止。日前，法国各大媒体争相报道说，百事公司计划花总价值250欧元至300亿欧元收购法国 达能集团。并且此前有消息称，百事集团已于7月20日向摩根士丹利和瑞士联合银行征询对 达能的收购建议。百事公司要收购 达能公司的消息一传出，立即引起了法国社会，尤其是法国各