南京卓为监理人员TMS工作管理规定（试行版V1.0）（正式版）.pdf

南京卓为监理人员 TMS 内审工作管理规定 (试行版V1.0) 南京卓为工程监理有限公司 质量技术部 2020年4月 南京卓为工程监理有限公司 南京卓为监理人员TMS 内审工作管理规定（试行版V1.0） 目录 1、目的 2 2、适用范围 2 3、评核依据 2 5、评核方式 2 5.1、评核形式 3 5.2远程评核抽样方法 3 5.2.1监理部负责人评核形式 3 5.2.2监理员、专监评核形式 3 6、评核系统4 6.1远程评核4 6.2、诚信评核4 7、评分细则 5 7.1、评核标准设置5 7.2、评核规则 6 8、评分办法 7 9、 奖惩细则：8 1 南京卓为工程监理有限公司 南京卓为监理人员TMS 内审工作管理规定（试行版V1.0） 1、目的 为进一步加强公司对使用TMS工程移动应用监理部的管理，使其监理部、监 理人员能够熟练地使用TMS对工程建设现场进行监管，提升监理人员TMS工程移 动应用使用水平，从而实时掌握工程建设方面需加强和改进的地方，促进南京卓 为监理人员专业素质水平的提升，特制定《南京卓为监理人员TMS工作管理规定》。 2、适用范围 持港华证、使用TMS工程移动应用的正式员工 在港华燃气监理部，但评核期内未取得港华证或未使用TMS的员工，暂按“良 好”考虑。 3、评核依据 1 现行适用的国家和行业标准、法律法规 2 港华集团的工作守则、制度、指引、规定、要求等 3 港华集团 《工程建设管理评核办法》 4 《南京卓为监理制单指导手册》 5 《港华培训学院续证管理规定》 4、评核内容 主要评核使用TMS工程监理项目部的管理执行情况，各监理人员TMS工程移 动应用使用制单情况，包括制单规范性、完整性、及时性和可追溯性，同时根据 单据内容评核监理人员对工程质量/安全/造价/进度控制、合同和信息管理、相 关方关系协调等工作的开展情况。 此外，根据有无虚假制单、恶意刷单等情况，对监理人员进行诚信考核。 5、评核方式 由南京卓为质量技术部TMS评核人员通过 “TMS工程移动应用”管理平台， 以远程评核的方式，抽取被评核人负责监理施工的完工项目（已做过预验收或已 完成强度、严密性试验的项目），按照内审评分表 （7.2评核规则所列项）逐项 打分，评核每一位监理人员TMS使用情况及对公司管理要求落实、执行情况，同 时结合诚信评核，综合给出评核等级。 2 南京卓为工程监理有限公司 南京卓为监理人员TMS 内审工作管理规定（试行版V1.0） 评核期原则上为抽取项目评核时间前三个月期间的项目，工程项目特别少的 可适当放宽评核期间。 具体评核形式如下： 5.1、评核形式 评核方 评核对象 评核频次 评核内容 评核方法 式 抽取评核期内20张单据，评核 TMS使用情况；根据监理员、专 总监、总监代表 （监理部 TMS制单使用情况及监理 监得分情况评核监理部监理工