新员工转正流程简.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES8 试用期员工转正管理规定 第一章 目标： 第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 第二章 适用范围： 第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。 第三章 转正程序： 第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》 第二条 员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评 第三条 部门经理进行试用期员工的考核评估 第四条 人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》 第五条 人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正 第六条 人力资源部临高签字冰雹总经理审批 第七条 总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退 第四章 特殊情况的处理 第一条 提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程 第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。 第五章 员工转正后续工作 第一条 人力资源部办理员工转正所需办事项: 第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》）； 第三条 转正员工信息进行备案，转正手续入档; 新入职员工转正流程 试用期员工转正申请书 姓 名 　 部 门 　 试用期起始日期 　 试用期终止日期 　 试用期述职（陈述试用期的工作内容及成果） 　 转正后工作如何开展的计划 　 其他任意方面的意见或建议 　 申请人签字：  日 期： 试用期考核结果 姓 名 　 部 门 人力资源部 考核等级 □ 优 秀 (得分94) □ 良 好 (85＜得分≤94) □ 合 格 (75＜得分≤85) □ 不合格 (75分及以下) 最终转正类别 □ 提前转正 转正日期：____年___月___日 □ 按期转正 □ 延长试用期( )个月 □ 辞 退 部门经理意见 　 人力资源部经理意见 　 转正后薪资级别 　 转正后签订 劳动合同期限 □ 一年 □ 两年 □ 三年 □ 其它 （ ）年