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检测团队成员风格的工具——鲍尔宾问卷
鲍尔宾问卷
鲍尔宾先生把人划分为八类,通过回答七张问卷了解人的个性和作风。
下面共有七个表格,每个表格都列出了八个陈述。请仔细阅读,看哪一个陈述最适合您的个性和作风。选择完毕,请给您所选择的陈述打分。每个表格的总分是十分,您可以将十分分配给2-3个陈述。 例如:
打勾
或
打勾
等等
第一部分(A)
当与其他人共同承担某一任务:
打勾
第二部分(B)
通过我的工作获得满足感:
打勾
第三部分(C)
当团队试图解决一个特别复杂的问题:
打勾
第四部分(D)
在日常工作中:
打勾
第五部分(E)
如果突然被委派一件需要与不熟悉的人合作,要在短时间内完成的困难任务:
打勾
第六部分(F)
当我突然被委派一项全新的任务:
打勾
第七部分(G)
在通常情况下对团队的任务作出贡献:
打勾
计算:找出您是谁
把你从表格中的七个陈述中得到的分数放在下面相应的方格里。小格中事先印好的数字代表每个陈述的问题号数。例如,若你在A部分中第6个问题得了7分,
第1个问题得了3分,那么你就可以把这些分数分别放到表题为RI和IMP的方格中去。
把每一纵列所得的分数加起来,那么,最高的两个总分代表你在团队中通常担当主要的和次要的角色。
鲍尔宾先生把人划分为下列8类:
* 主席/协调员 * CO Chairperson/Co-ordinator
* 指导员 * SH Shaper
* 思想家 * PL Plant
* 外联专家 * RI Resource/Investigator
* 分析家 * ME Monitor/Evaluator
* 务实者 * IMP Company Worker/Implementer
* 小领袖 * TW Team Worker
* 检验员 * F Finisher
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