生产现场管理理五大要素.ppt

生产现场管理培训课程 生产现场管理的“五大”要素 课程内容: 生产现场常见异常概况 现场管理工作内容 三、相关术语和名词 一,生产现场常见异常概况 (一)表现 1、生产效率低 2、工时浪费大 3、制程不良多 4、现场秩序乱 ①物品乱丢、现场乱 ②藏污纳垢、垃圾多 3标示缺失、危害重 ④员工懒散、状态差 (二)原因 1、心态 沉籍帮叁雕夜断寢逐流苯息进取意志 ②员工思想盲目、虚度光阴 2、能力 ①管理人员管理能力 ②员工操作和检验能力 3、力度 ①管理人员执行监控力度 ②员工对工作的身心投入力度 4、环境 1人文环境(企业文化) ②现场环境 二,现场管理工作内容 (一)精心组织、抓好“人”的管理 解决三大问题: 1、有人做事 是以诚相待关心人 二是规章制度约束人 2、能够做事 员工会操作检验,管理人员会管理、执行。 是教育训练塑造人 二是考核机制评价人 3、愿意做事 一是企业文化引导人 二是以身作则带动人 三是发挥所长激励人 四是合理报酬诱导人