基于财务共享模式的H公司财务众包平台构建研究.pdf

河北地质大学硕士学位论文 摘 要 随着世界经济全球化的日益发展，市场竞争也日趋激烈，国内外企业纷纷利 用自身优势抢占市场份额，为拓展业务范围、扩张自身规模而建立了许多分支机 构。对于集团总部而言，由于各个分支机构在业务等方面存在差异，其财务制度 也不尽相同，出现了财务记账不一致、效率低下等问题。于是国内一些集团公司 开始借鉴国外企业财务共享模式，在本土建立财务共享服务中心，这是对国内的 H 2016 财务模式的一场大变革。本文案例中 公司从 年开始构建财务共享服务中 心，历经一年有余的时间，根据市场情况和集团战略定位，建立了一个为体系内 各分支机构提供财务核算、报销审核等业务的财务共享服务中心，在各项工作逐 渐步入正轨的同时，也出现了成本依旧居高不下、人员流失严重等问题。本文首 先论述了在互联网+的大背景下，财务共享服务中心面临的机遇与挑战，分析财 务众包平台构建的目的和意义。其次，对H 公司财务共享服务中心概况加以介 绍，梳理现阶段公司的业务流程，分析得出H 公司财务共享服务中心构建财务 众包平台的必要性并作出了可行性分析。再次，以H 公司财务共享服务中心为 例，分析其业务模块，找到适合投入平台的相关业务并拆分成微任务，将微任务 分类，重新构建流程。最后，对财务众包平台的实施提出了一些建议。 关键词：财务共享 财务众包平台 微任务 智能合约 I 河北地质大学硕士学位论文 ABSTRACT With the increasing development of the world economic globalization, the market competition is also increasingly fierce, domestic and foreign enterprises have taken advantage oftheir own advantagesto seizemarket share, in order to expand the scope of business, expand their own scale and establish a lot of branches. For the headquarters of the group, due to differences in business and other aspects of each branch, its financial system is not the same, there are problems such as inconsistent financial accounting, low efficiency and so on. Therefore, some domestic enterprises began to introduce financial sharing model to foreign large group companies, set up financial sharing service center, and made a big change to the financial model. This paper caseH company since2016tobuild financial Shared servicescenter,after more than a year of time, according to the market situation and the groups strategic orientation, set up a system for branchesprovide financial accounting, expensereview and other business financial Shared services center, in each w