基于柔性战略的M公司预算管理研究.pdf

摘 要 在现代企业经营管理当中，预算管理发挥的作用越来越明显，是内部控制的 一项重要手段。预算管理能够提升企业的竞争水平，不断的对资源进行优化配置， 是战略目标具体化的一项重要的工具，预算管理能够让企业的战略目标有效的落 实，让企业可以长远的发展。所以自从预算管理产生之后，受到大众企业的普遍 欢迎。在经济全球化时代为企业带来了更大的机遇，而且也为企业带来了一定的 挑战，预算管理是企业内部控制的一项重要手段，在我国企业当中使用率较高， 经营的环境变化能够对企业全面预算管理产生重大影响，让企业的战略缺乏一定 的灵活应变性，在企业实践当中通常呈现为刚性的特征，而柔性战略的一个最重 要的特征就是可以主动制造变化，以自我为中心不断的确立自身的优势创造出更 多的机遇，这是柔性战略的核心部分。基于企业的柔性战略，来对全面预算管理 进行指导。全面预算基于战略的发展方向，为企业战略创造出更多的机遇。 本文的研究内容主要包含五个部分。第一个部分是绪论，就全文的研究目的、 意义和背景以及国内外研究现状、内容、思路、方法、创新点采取了全面系统的 论述；第二个部分作为公司预算管理的理论基础，对柔性战略理论、战略管理理 论、内部控制理论、预算管理理论这四个理论方面的特征内涵进行了系统全面的 论述；同时，针对柔性战略和预算管理之间的联系进行了分析，对柔性战略理论 下的预算管理的基本概念、特点和实现价值进行论述；第三个部分是M 公司预 M 算管理的现状及问题分析，这个部分是基于 公司为主要研究案例，对该公司 的管理现状以及存在的各类问题进行了分析和论证；第四个部分，基于柔性战略 M 公司预算管理的路径优化，该部分主要阐述了问题的改进路径，优化思路和 原则，优化过程，对该公司在模式、程序和方法、目标等方面的优化进行了分析， M 同时提出了详细的实施方案；最后提出基于柔性战略的 公司预算管理运行机 制；第五个部分为结论和展望。 关键词：柔性战略 预算 预算管理 I ABSTRACT In modern enterprise management, budget management role more and more obvious, is an important means of internal control. budget management can improveenterprisescompetition level,constantly optimizetheresource configuration, is a strategic goals specific important tool,budget management can for enterprises strategic target effective, let enterprise can long-term development. so since the budget management after, by widespread public enterprise welcome. in the era of economic globalization brought greater opportunities for the enterprise, but also brought some challenges for the enterprise, budget management is an important means of enterprise internal control high utilization rate of enterprise in our country, business environmental changes can have a significant impact to the enterprise comprehensive budget management, for enterprises strateg