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安徽省优势产业分市场析报告 2020 年 7 月 引言 中国家电产业经历了向安徽省进行产业转移的浪潮，除了产业自身发展到一定阶 段驱使家电产业离开原来集群的原因外，安徽省家电产业在各方面的优势也是重要原 因。从安徽省家电产业的发展现状来看，其产业规模位居全国第二，规模以上家电企 业增加值逐年提升；品牌高度集聚，配套产业完善。从安徽省家电产业发展的历史路 径来看，安徽省家电产业总体上可以划分为国企改制、引入外资、承接本土企业转移、 智能化发展四个阶段。通过梳理安徽省家电产业的现状，追溯其发展的历史，并结合 政策引导和行业发展趋势，本报告指出了安徽省家电产业的未来发展方向——智能制 造和智能家居。最后，通过从微观角度梳理安徽省家电产业相关公司的基本情况，本 报告详细分析了安徽省家电产业的集聚效应，发现其集群优势显著；龙头企业的协同 效应明显，对其产业发展具有较大的带动作用。 1 安徽三大优势加速中国家电产业转移 中国家电产业经历了从沿海省份向安徽省进行产业转移的浪潮，一方面是由于产 业自身发展到一定阶段驱使家电企业离开原来的集群，另一方面安徽省的政策优势、 集群优势、区位优势也在吸引家电企业向安徽转移。 1.1 从向心力和离心力分析中国家电产业集群跨区域迁移 根据产业集群理论，生产的集中会形成区域集聚效应、规模效应、外部效应和区 域竞争力，从而带来递增的收益。克鲁格曼认为是向心力和离心力同时在驱动集群企 业迁移。向心力来自专业化的供应商、本地专业化的劳动力市场以及知识溢出。离心 力一方面是由于资源禀赋的有限性，企业数量增加带来的 “拥挤效应”驱动企业外迁； 另一方面是由于由于集群企业集体学习的路径依赖，集群企业可能会因 “锁定效应” 难以获得成长所需知识，驱动企业外迁。 图表 1 克鲁格曼向心力与离心力模型 资料来源：《集群企业跨区域迁移动因与区位选择：对中国家电产业集群的案例研究》，华安证 券研究所 经过30 多年的发展，我国有四大家电产业集群：山东青岛、广东顺德、浙江慈溪 以及安徽合肥。 前三者主要是依赖创业于当地家电企业自发集聚（或初集聚）形成的产业集群， 5 / 39 然而这三大家电产业集群存在两方面的短板。一是当地日益紧缺的资源供给，随着产 业集群扩大，企业数量增加、规模扩大，当地土地资源和劳动力供给越来越紧张，在 长三角、珠三角出现的民工荒就是典型的例证；二是虽然这三大集群已经有了一些知 名品牌，但于国际知名品牌仍有较大差距，同时众多中小型家电企业在代工模式下生 存空间日益狭窄，这些企业迫切需要离开旧环境，进入新环境，重新确立自身在家电 产业中的地位和角色。 而安徽家电产业集群正是主要依赖于上述家电集群企业迁移而再集聚形成的产 业集群。安徽劳动力资源丰富，可以缓解家电企业的用工荒；其次，安徽本身具有一 定规模的家电产业基础，但成长空间巨大，家电企业进入安徽既可以享受配套优势， 避免后顾之忧，又可以在新环境中重新洗牌，快速成长。 安徽家电产业承接转移可以分为两个阶段： 第一个阶段是2000 年到2005 年，安徽合肥对本地家电企业进行改制重组，通过 资产优化吸引国内家电巨头的加盟，海尔、美的、长虹、华凌、三洋等国内外大 企业投资落户。 第二阶段是 2006 年至今，安徽合肥以相对完备的产业基础和高端品牌集聚的区 位现象吸引了格力、欧力、尊贵、晶弘等企业入驻安徽合肥，合肥本土品牌美菱、 荣事达与长虹、美的联合增资建园，并带动冰箱及空调的核心配套件知名企业入 驻。 至此，家电集群企业的利用性迁移实现了合肥家电产业集群的迅速崛起。 1.2 安徽省发展家电产业优势众多 安徽省发展家电产业具有政策优势、集群优势以及区位优势。安徽有一系列的政 策支持家电产业体系建设，从人才引进到企业投资，从基础设施建设到财税金融扶持， 都有相应的政策支持家电产业发展。目前，安徽的家电产业已经形成相当的规模，家 电企业进入安徽可以获得当地的配套资源，节省生产成本，并享有人才集聚的便利， 从而获得更好的成长机会。安徽地理位置优越，周围省份人口稠密，经济发达，是中 国重要的家电消费市场。 1.2.1 政策优势显著 中央和地方政府都推出了一系列的政策，推动安徽承接沿海家电企业产业转移， 促进安徽家电产业发展与升级。因此，安徽发展家电产业享有较大的