光伏发电项目施工管理目标.doc

光伏发电项目施工管理目标 1.1质量控制管理目标及保证措施 1.1.1 本工程质量目标 本工程的质量目标是确保达到合格工程 质量目标的分解 依据施工招标文件本工程的质量目标分解如下： 1.管桩施工、光伏区安装施工分部质量合格； 2.升压站分部工程质量合格； 1.1.2 质量保证体系 中标以后，我们将遵循全面质量管理的基本观点和方法,开展全面、全过程的质量管理活动,建立施工质量保证体系,并在体系的运行过程中不断地完善,质量保证体系见图1。在施工时,建立健全包括施工质量、测量、试验、计量、机械、安全、材料管理等部门在内的一整套质量保证机构,同时发挥党政工团齐抓共管的作用，加强质量意识教育,围绕质量方针目标,进行一系列管理活动。 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所设置的质量保证体系，达到要求的循环运作，质量保证体系的设置可使施工过程有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的保证体系，才能真正达到持续改进控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制来予以实现，质量保证体系运作流程（见图3）。 施工管理体系是整个工程施工质量能得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目经理部管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的合理性与科学性对质量工作的开展起到决定性作用。 质量管理体系是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个工程质保体系能否顺利地运转与操作，在本工程中，我们将组成如图1的质量管理体系来全面地进行质量的管理及控制。 质量奖惩措施 质量奖惩措施 优质优价指标 采用新技术措施 标准化作业措施 本工程质量措施 质量责任制度 质量奖惩制度 质量三检制度 施工班组自检 项目部质检员 公司终检工程师 技 术 培 训 质 量 教 育 经济保证 措施保证 制度保证 组织保证 思想保证 质 量 保 证 体 系 技术教育 质量教育 质量控制检验 奖 优 罚 劣 经 济 手 段 质量措施落实 质量责任体系 图1质量保证体系 项 目 经 理 项 目 经 理 项 目 总 工 程 师 生产技术科 设备材料科 施工作业区 施工员 各种材料、设备 材料员 设备材料供应 各专业施工队 质量安全科 项目专职质检员 试验员 公司终检工程师 图2 质量管理体系图 业 主 业 主 监 理 公 司 总 部 项 目 经 理 设备材料科 生产技术科 质量安全科 施 工 前 施工过程中 成 品 报监理验收 事后控制 事中控制 事前控制 事后控制 事前控制 图3 质量保证体系运作流程图 1.1.3质量控制措施 1.1.3.1施工准备阶段的质量控制 1.对施工队伍和人员的质量控制 人是施工的主题，是工程产品形成的直接创造者，人员素质高低及质量意识的强弱都直接影响到工程产品的优劣，因此，要求各专业施工人员持证上岗，并经项目经理确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，方可允许进场。施工人员进场前，应进行本工程相关知识培训，并作考核记录，进场后对员工进行层层交底。 2.原材料的质量控制 开工前，应根据本工程所使用材料及其使用要求，制定采购计划。材料进场时，按照供货合同的要求查验每批材料的随行文件（包括发货单、计量单、装箱单、合格证书、化验单、图纸或其他有关证件），并将这些证件的复印件提交监理人。 对进场的原材料按批次进行物理力学性能复核试验，并对材料的合格与否作出鉴定。经鉴定合格的材料方可验收入库。入库时应有专人负责核对材料名称、规格、数量、包装以及封记的完整性，并做好记录。 严禁把不合格的原材料运进现场，若进场后发现材料不合格，应进行隔离并做好记录和标识，及时清退出场。确保材料合格率达到100％。 3.施工方案、方法和工艺控制 根据本项目的具体情况，开工前编制详细的施工方案，经现场项目总工程师审定后（新技术运用方案，需公司总工程师审定），交监理工程师审批，经批准后，施工队不得自行任意变更；如需变更或修改应报监理工程师审查批准后才能实施。 选定合理的施工工艺，确定有关控制的技术要求和检测方法。 1.对测量基准点和工程放线的质量控制 工程施工测量、放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。因此，工程测量控制可以说是施工前事先质量控制中一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容，现场的基准点和工程放线应有书面的计算书，且应经测量专业监理工程师复核后方可投入工程使用。 1.1.3.2施工过程中的质量控制 在施工过程中，施工队是否按设计要求、施工图纸、技术交底以及技术操作规程和质量标准实施，直接涉及到工程产品质量能否达到设计和使用要求。因此，必须在施工过程中，加强现场的监督与检查，