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摘 要
近年来国内各种类型的企业如雨后春笋般出现,企业的财务管理成为企业管
理中的重点环节。特别是随着国际贸易的增多,经济全球化趋势的推进,企业在
发展壮大过程中面临着来自各方面的风险与压力,同时对企业而言也是重要的发
展机遇,企业要想增加资产收入,就需要在资金的频繁流动中做好对营运资金中
存货的管理,因此企业营运资金中存货管理的好坏是企业发展过程中的重要衡量
指标。加强对企业存货管理,做好对营运资金的监督与优化工作,可以保证企业
正常经营活动的顺利开展,还可以适当对资金的营运成本进行压缩,优化资金结
构,实现营运资金周转能力的提升。
本论以TCL 集团为分析对象,在国内外文献综述的基础上,运用案例研究法
和财务比率分析法,对该企业营运资金管理中的存货管理进行研究,结果表明
TCL 集团的存货管理水平有待提升,在此基础上,提出相关政策建议,为相关职
能部门提供决策参考。首先对TCL 集团的营运资金中的存货进行分类,基于销售
渠道、生产环节与采购环节等内容进行研究,并采用案例研究与理论分析相结合
的手段进行数据的定向分析,结合参考文献中的研究成果找到营运资金中存货管
理的重点内容。之后结合TCL 集团具体存货数据,进行案例的分析,通过对该集
团近年来财务数据的统计研究,可以对该公司的各项数据进行统计分类,找出企
业利润、现金流、资产负债与存货的联系情况。最后对比TCL 集团公布的年度报
表进行分析,并针对现有问题与不足,提出提升营运资金中存货管理水平的策略。
通过对TCL 集团营运资金中的存货管理情况展开研究,可以发现TCL 集团在
价值链视角下存在的问题及原因所在,通过提出相关改进措施,旨在能对价值链
视角下的营运资金存货管理起到完善效果,同时在提升TCL 集团营运资金中存货
管理水平的同时,期望可以为其他企业提供借鉴或参考。
关键词:价值链;营运资金;存货管理;TCL 集团
I
ABSTRACT
In recent years, various types of enterprises have sprung up in China. Financial
management of enterprises has become a key link in enterprise management.
Especially with the increase of international trade and the advance of the trend of
economic globalization, enterprises are facing risks and pressures from various aspects
in the process of development and growth. At the same time, they are also important
opportunities for development. If enterprises want to increase assets income, they need
to manage the inventory in working capital well in the frequent flow of funds.
Therefore, the inventory management in working capital of enterprises is: Important
indicators in the process of enterprise development. Strengthening the inventory
management of enterprises and doing a good job in supervising and optimizing the
working capital can ens
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