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(营销策划)质量策划
为了狠抓工作质量,提高管理质量,强化过程质量,确保工程质
量,特制定本计划。
本计划阐述了公司的质量方针,项目质量目标,是质量体系文件
的文字描述,是进行全面质量管理,指导过程施工,确保工程质量的
纲领性文件和操作者的行为准则,经审定,现予以发布,全体人员必
须遵照执行。
引用标准
1 、《质量保证手册》
2 、《程序文件》
3 、其他质量文件:现行国家规范、标准、操作规程,本公司的作业
指导书等。
4 、本工程执行的国家规范、标准有:国家规范、标准、操作规程和
质量管理体系、基础和术语(IDTISO9001-2008)
术语和定义
1 、 本计划采用GB/T19001-2008 中的术语和定义。
2 、 基本术语和定义。
3 、 《程序》:是指公司所编制的《程序文件》。
4 、 项目部:是指公司为了承建某一个工程项目而临时组建的对工
程项目实施全面管理的组织机构。
5 、 顾客:建设单位、用户、业主、需方。
6 、 隐蔽工程:将被下道工序或其它分项工程所掩盖、覆盖而无法
直接检查的工程项目。
7 、 特殊工序:质量不能通过随后的产品检验和试验,;来充分验证
的工序,对质量安全有较大影响的生产工序。
8 、 组织:歌山建设集团有限公司。
9 、 供方:指材料承包方、材料供应商、分包工程承包方。
项目质量计划编制说明书
本项目质量保证计划是依据千秋置业·首座工程施工图纸及工程
合同而编制的,运用于本工程施工过程质量管理的基本条件之一,项
目部所有人员必须遵照执行。
编制目的
为了本工程项目施工全过程实施有效控制,确保质量方针,目标
和工期的实现、结合公司的《质量手册》、《程序文件》和先行国家验
收的规范、标准及施工技术操作规程,规范操作者的行为,确保精心
施工和质量目标的实现特编制本计划。
1 、项目质量方针和质量目标:
质量方针:筑精品树品牌时刻追求顾客满意
质量目标:分部分项检验批一次检验合格率 97%以上。
顾客投诉及时处理率 100% 。
合同按期履约率 100% 。
争创“长安杯”。
以下分部工程质量必须达到优良标准:基础、主体、装饰、安装
主要分部。所有设备安装、调试符合有关验收规范。
★ 工程项目机构
★ 质量管理网络
★ 安全管理网络 组长:唐元东
★ 施工管理网络
唐元东
管理职责
副组长:金永勤、吕金辉
1 、 项目经理职责:
项目经理履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实
金永勤
现工程质量目标负责全面日常工作,建立完善的项目组织机构,明确
人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与建设所有员工的积极
性,支持项目工作会议,审定和签发对内对外的重要文件。负责质量
成 成成 成 成 成 成 成 成 成
成
保证体系的全面运行及修改工作等。
员 员员 员 员 员 员 员 员 员
员
2 、 项目副经理职责
吕 骆
项目副经理主要负责工程施工生产安排,人员机械调动以及具体
刘 骆敬 庞 庞 吕 吕 赵 刘 李
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