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现场管理 工商企业经营管理记分 作业一 一、单选题 1 、在新产品开发的组织形式中，（ ）尤其适合高科技企业采用。D.设立产品经理 2 、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量 来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ ）。C.依靠外部组织 3 、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新 4 、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。B.管理决策 5 、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。A.董事会 6 、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策 类型就是（ ）。A.非确定型决策 7 、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本 领先 8 、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担 风险的产品创新模式是（ ） C.合作创新模 9 、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（ ）。B.产品概念 10 、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发 决策等属于（ ）。A.战略决策 11 、现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。B.监事会 12 、有限责任公司一般适用于（ ）。C.中小型企业 13 、（ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划 时期顺延，再确定计划内容的方法。A.滚动计划法 14 、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应 设法开发新产品来争取顾客，这属于从（ ）角度出发考虑开发新产品。A.市场需要 15 、（　　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。D.知识密集型 16 、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是B.中外合作经营企业 17 、（ ）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。A.产品整体性能的开 发 18 、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。A.产业结构 19 、在众多的新产品创意来源中，（ ）是其主要来源。B.消费者创意 20 、（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。B.利润计划 二、多选题 1 、差异化战略的缺陷主要有（ 全选 ）。 A.忽视其他能形成优势的战略 B.企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C.差异化的价格过高 D.企业的差异化被模仿 E.技术突破削弱了差异化的效果 2 、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有 A.规模大型化 C. 资产纽带化 D.经营多元化 3 、编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目有（ ）。 A.销售额 B.产品结构、新产品比例 C.利润额、资本结构 D. 资金利润率 E.设备投资和人员的限额 4 、现代企业制度的基本特征主要有（ ）。 A.产权明晰 B.权责明确 C.政企分开 D.管理科学 E.灵活性强 5 、经济环境主要有（ ）等要素构成。 A.社会经济结构 B.经济发展水平 C.国际关系 D.经济体制 E.经济政策 6 、事业部制组织结构具有（ ）等基本要素。