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项目管理表格中国建筑
项目启动令
表格编号
CSCEC-PM-0201
项目地点 项目名称 建设方设计单位 □电力工程 □水利水电 □房屋建筑工程 □公路工程 □铁路工程 □港口与航道
工程类别 □装饰装修 □钢结构 □民航机场□市政工程 □机电安装工程 □矿山工程 □幕墙工程 □其它 工程项目特征性质 工程项目特性分类”的相关规定填写)(参照“附件一 实施阶段 工程性质 施工技术承建模式属性分类 规模分类 功能分类 投资分类
工程项目基本情况 不同类别工程项目基本情况”的内容补充完善)(由各专业按照“附件二
总工期投标范围
计划交(竣)工日期计划开工日期
启动期间的主要任务 完成期限 工作内容 备注责任部门/人序号
项目编码1
项目策划2
3 投标组织 4 投标、履约保函办理 投标成本测算5
6 现金流分析 提名项目部主要组成人员7
其它有关事项8
时间时间 制表人 审核 启动要求 时间: 命令签署人: 文件发送人员或部门签收 文件发送人员或部门签收
页 61 共 页 1 第
中国建筑 项目管理表格
项目全过程动态管理表
表格编号
CSCEC-PM-0202
项目名称项目编码
链接“相关预警及响应措施” 项目动态预警情况 质量预警工期预警 安全预警 环境预警资金预警 成本预警 蓝黄 红 黄 蓝 红 黄黄 蓝 蓝红黄红 蓝 黄红 蓝 红 □ □□□ □ □ □□ □□ □ □□ □ □□ □□ 一、项目概况 启动时间 终止时间 撤销时间竣工时间 项目基本情况
CSCEC-PM-0301链接《项目施工现场情况调查表》()现场情况
建设单位
监理单位 设计单位
)参照“附件一 工程项目特性分类”的相关规定填写项目基本特性( 承建模式 实施阶段施工技术 投资分类 工程性质 项目属性 规模分类 功能分类
月 日) 日~ 年 年二、策划、投标及签约阶段(时间: 月 □工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包 □其它:承包方式
□全部自筹拨款+贷款+其它□政府拨款 □自筹+ 资金情况 万元□需垫资: %,约□已筹齐 □资金不齐但无垫资要求
%
□有, □月付款: % 进度款支付保函 % 进度款: 付款方式 □预付款 □无。□节点付款: %
□小 □中 预期收益率社会效应 □大
□履约保函 □质保函(金)保证要求 □投标保函(金) □预付款 □独家发包 □其它招标方式 □公开招标 □邀请招标
质量要求
安全文明施工要求
绿色施工要求
项目经理执业资格要求
中标时间:□中标 投标情况 投标时间 □终止□未中标
合同签订时间
、链接《招标文件评审表》(CSCEC-CM-0102) 、招标评审1 链接《招标文件评审汇总表》(CSCEC-CM-0103) CSCEC-PM-0302) 2、项目风险评估链接《项目风险评估及防控措施》( 链接《项目策划书》3、项目策划书 链接《投标文件》4、投标文件
链接《项目投标总结》(CSCEC-PM-0303)、投标总结5
链接《合同》 、合同文件6 CSCEC-CM-0201链接《建筑工程施工合同评审表》() 页 61 共 页 2 第
CSCEC-CM-0202)链接《建筑工程施工合同评审汇总表》(
CSCEC-CM-0203)链接:《合同谈判策划书》(
日)年 月 年 月 日~ 三、项目实施阶段(时间:
、组织管理1
链接《项目部责任书》
链接《项目部实施计划》
链接《项目部岗位设置》
链接《项目部岗位说明书》(CSCEC-PM-0402)
CSCEC-PM-0404)链接《项目经理月度报告》(
2、合同管理
)链接《合同责任分解表》(CSCEC-PM-0501
)链接《签证索赔台账》(CSCEC-CM-0311
)链接《项目商务月度报告》(CSCEC-PM-0502
3、资金管理
)链接《工程收(付)款计划》(CSCEC-PM-0601
)链接《项目现金流分析》(CSCEC-PM-0602
链接《工程担保(保险)管理计划》(CSCEC-PM-0603)
链接“资金管理记录、台帐、报表”
4、技术管理
)链接《项目主要技术方案编制计划》(CSCEC-PM-0801
CSCEC-PM-0802)链接《项目房间手册》(
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