招聘考核指标.pdf

精品文档 人员招聘、管理常用考核指标 1、招聘到位率 ：是指招聘岗在一个周期内（ 1-3 个月为一个周期），招聘 到位的人数战友需求总数的比例，即“招聘入职人数 / 需求总数”——此指标反 映出招聘的时效性和速度，是反映招聘人员业绩的根本指标。 2、面试合格率 ：是指招聘岗在一定周期内为同一岗位提供的面试人数与面 试合格人数之间的比值，即“面试合格人数 / 面试总人数”——此指标反映出招 聘人员物色人员的水平和能力， 也同时可分析用人部门对用人标准是否清晰、 准 确。 3、招聘成功率 ：是指招聘人员物色人员到公司后人员的稳定情况，即“入 职满 1 年以上人员 / 当年招聘总人数”——这个指标一方面考察的是招聘人员的 业务能力， 另一方面也可用于分析用人部门对人员使用情况。 部分类似于 “人员 流失率”。 4 、人员流失率 ：是指一定周期内，流失人员与当期平均人数之间的比值， 即“流失人数 / 当期平均人数”——此指标主要用于考核用人部门，次用于考核 人力资源部门， 作为反映。 此指标还可拆分为两个子指标， 分别用于考核用人部 门和人力资源部门： A、老员工人员流失率 ：是指一定周期内司龄一年以上的员工流失人数与当 期平均人数的比值，即“司龄一年以上员工流失人数 / 当期平均人数”——此指 标主要用于考核用人部门， 人力资源部作为公司人力资源的制订和实施部门， 对 人员流失负有不可推卸的责任，此指标可将用人部门与人力资源部 7：3 或 8：2 捆绑考核。 B、新员工人员流失率 ：是指一定周期内已转正且司龄在一年以内的员工流 失人数与当期司龄一年以内新员工平均人数的比值， 即 “已转正司龄在一年以内 的员工流失人数 / （当期一年内新工平均人数”——此指标主要用于考核用人部 门，仍可与人力资源部按照 5：5 或 6：4 捆绑考核。 。 1 欢迎下载 精品文档 C、试用期新工流失率 ：是指一定周期内试用期内新员工流失人数与当期试 用期新工平均人数的比值，即“试用期内新工流失人数 / 当期试用内员工平均人 数”——此指标主要用于考核人力资源部，但须与用人部门按 7：3 或 8：2 捆绑 考核。 D、当期平均人数 ：是指考核周期期初人数与期末人数的加权平均。 。 2 欢迎下载 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习资料等等 打造全网一站式需求 。 3 欢迎下载