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施工节能降耗措施
1.根据本公司的活动、产品和服务的范围和特点,能源资源的控制的重点是:水电的消耗、原材料的消耗、办公用纸的消耗。
1)水电的消耗控制:
(1)公司行政保卫部、各单位综合办公室分别负责公司办公区和各单位办公区的水电资源的控制;
(2)项目生产管理组负责生产用水电的消耗控制;
(3)各单位综合办公室制定切实可行的节约用水、用电措施;
(4)出水水龙头不得大于15mm直径,要节约用水,用水后及时关闭水龙头,防止长流水;
(5)施工现场用水的供水支路加设截止阀,减少跑水浪费;
(6)冲洗机械、车辆要控制用水量,冲洗完后及时关闭水源;
(7)作业人员对混凝土搅拌、养护等施工用水要妥善控制用水量,不得让水任意流淌;
(8)经常对供水设施进行检查维修,防止跑、冒、滴、漏;
(9)办公区在阳光充足不影响正常办公的情况下,尽量不开灯,杜绝长明灯;
(10)施工现场合理分配照明灯具数量和功率,使用节能灯具,控制使用时间;
(11)除试验室、电工刷锡专用外,其他其他禁止使用电炉;
(12)施工机械尽量减少空转时间。
2)原材料的消耗控制
(1)技术措施
运用智能项目管理系统软件及我公司多年实践经验控制施工进度计划,组织流水施工,合理安排综合施工进度,缩短结构施工工期,从而减少大型机械租赁费、架管费、人工费和其它相关费用。
(2)施工管理措施
加强结构及装修工程质量控制,一次验收合格,减少返工造成的损失。
采用覆膜木模板,混凝土施工可达到清水混凝土要求,减少二次抹灰,缩短工期,保证工程质量,降低工程成本。
各工种要活完脚下清,减少材料浪费,减少清理用工,严格进行工序控制,加强成品保护工作。
顶板梁模板支撑体系采用早拆体系,可加快材料周转,减少投入。
(3)材料管理措施
严格执行业主施工组织设计中的材料计划,结合公司评审文件,进行货比三家,选择质优价廉的材料,并按计划进料;材料进场量方点数,并执行限额领料制度,逐项结算。
按施工图纸采用计算机系统优化配料,合理下料,减少钢筋损耗;钢筋集中加工,合理断料,减少浪费;钢筋接头的型式改进以体现节约,现场多采用真螺纹接头、电渣压力焊接头等,其接头型式与搭接接头相对比较而相应节约钢材;废钢筋的利用,废钢筋注意收集,并且尽量使其简易加工后可制作排水沟盖板、临边洞口安全防护门、大重量钢筋绑扎时的钢筋支架等。
加强现场管理,合理组织材料进场,按施工组织设计规划堆放,尽量减少二次搬运和损耗,节约开支。
主要材料妥善保管,按定额领料,余料回收,降低损耗。
加强成品保护工作,防止因损坏成品而造成的实物损失及工期浪费。
(4)电气专业施工中的管理
合理使用管材,长管不短用,利用短管加工接头、对丝。
根据楼板预留孔洞的规格尺寸,制作一定数量的钢制套管,循环使用,减少木料的用量。
(5)管理性节约措施
组织精干的项目管理机构,采用计算机信息网络系统,在项目部内部,项目部与公司之间连接成网络,实现对技术、材料、物资、设备、劳务、生产等进行全方位的管理与控制。以便快速传递信息,采取最优的管理方法,实现降低成本的目标。
3)办公用纸消耗的控制
在复印资料时要节约用纸,应在不影响正常工作的需要时,尽量双面复印。由公司行政保卫部和项目部综合办公室负责本单位复印用纸的管理。
监理工程师持证人
本人研究生学历、已取得一级造价师(建筑、市政专业)、取得注册监理工程师证书、一级注册造价师、高级工程师职称等证书。从事项目管理、工程预结算十多年,有丰富的施工经验。
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