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PAGE 208 施工组织设计-主要资源使用计划 §5-1工程资金使用计划及控制措施 5.1.1 资金使用计划 详见图5.1：工程资金使用计划及控制曲线。 图5.1：工程资金使用计划及控制曲线 5.1.2 资金控制措施 1、完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。 2、本工程的资金仅限用于本工程，不得以任何理由挪用。 3、公司作为本工程的资金后备来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。 4、加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保工程资金都正确地用于本工程。 5、资金的使用必须满足国家、地方及司的有关法律、法规及制度要求，杜绝不规范行为发生。 6、强化领导干部及财务人员的思想意识，随时提高警惕，确保资金的正确使用。 7、完善出纳管理制度，加强资金的保卫工作，出纳室的现金存放满足有关规定。 8、财务资料、帐目满足有关规范要求，严格财务审查制度。 9、资金的使用应有严格的资金使用计划，资金的使用计划应合理，并经过讨论及审批。 10、资金的使用分阶段进行，并充分考虑到各种突发事件的可能性，资金的使用留有一定的余量，确保各阶段人、机、料及管理费用的支出。 §5-2劳动力使用计划 根据工程施工总进度计划的要求，结合工程施工的特点，编制出劳动力使用计划，详见表5.1：劳动力使用计划表。 表5.1：劳动力使用计划表 时间 人员 2002年 2003年 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高级 工程师 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 工程师 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 技术 管理员 10 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 安全员 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 材料员 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 测量工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 试验工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 机驶工 30 25 20 20 18 18 20 20 20 20 20 20 20 20 18 修理工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 电工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 电焊工 15 25 25 25 25 25 25 25 25 25 28 28 28 25 20 起重工 8 8 8 8 8 6 6 6 6 8 8 8 8 8 6 模板工 15 25 30 50 50 50 50 60 60 60 60 70 70 70 50 钢筋工 25 50 50 60 60 70 70 70 70 70 70 80 80 70 50 砼工 50 60 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 70 70 60 泥水工 30 20 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 15 25 普通工 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 70 后勤人员 30 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 25 合计 341 374 392 422 420 428 430 430 430 430 433 453 433 433 379 §5-3主要材料使用计划 表5.2：主要材料使用计划表 序号 材料名称 单位 数 量 2002年 2003年 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1 钢筋Ⅰ级 T 1088.89 60 80 100 150 150 130 108 100 80 80 50 　 　 　 　 2 钢筋Ⅱ、Ⅲ级 T 8705.35 15 15 500 736 936 936 936 736 736 736 736 536 536 470 145 3 预应力筋 T 709.57 55 62 65 65 65 70 70 82 82 47 47 　 　 4 中粗砂 m3 24653 705 705 2275 2360 2652 2433 2433 2433 2433 2433 2341 939 235 184 92 5 级配碎石 m3 43011.9 1226 1226 3954 4284 4500 4284 4234 4234 4234 4234 4074 1634 414 320 160 6 水泥425# T 7818.4 524 642 1000 1000 1000 642 642 542