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公司食堂考核办法
为了加强食堂管理,明确责任,鼓励先进,鞭策后进,逐步实现
管理工作的规范化、标准化、制度化,使各项工作有章可循,有据可
依,不断提高饭菜质量和服务水平,特制定本办法。
一、考核办法
1 、食堂日常工作以团结协作为前提,以实行定人,定物,定时
间,定质量、划片分工、包工负责为原则,依据《食堂炊事人员分工
表》以量化打数的形式进行考核。
2 、考核工作实行不定日考核制,由行政部和食堂管理员共同负
责,依据《考核标准》加减分数, 1 分 10 元。
3 、食堂管理员于每月底汇总量化打数结果,报行政部经理签批
后,及时兑现,奖罚到人。
4 、当月连续 5 次扣分者采取到收费站轮岗情节严重的直接辞退。
二、考核标准
考核项目 考 核 内 容 评 分 标 准
违反公司及食堂规章制度
遵守公司和食堂的各项规章制度, 服从工作分配,
根据情节轻重减 10 -20
劳
遵守劳动纪律,按时上下班。
分。
动
严格执行《食品卫生法》和《卫生五四制》 ,严格 发生食物中毒 1 次,视情节
纪
把好采购验收关、洗切关、销售关。 轻重给予责任人相应处理。
律
有事应提前通知食堂管理员,同时向其他炊事人 事病假一天按工资 /30 天计
员交代好相关工作,不得耽误职工就餐。 算。
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售饭时间要求全体配合进行,不离岗、不串岗。 发现一次减 1 分。
食堂设施设备人为损坏的,
照价赔偿; 餐具、工具损坏、
爱护公物,保护好食堂设施设备、餐具、工具。
丢失,不能提供责任人的,
一件一人次减 5 分。
同事之间要互相帮助、团结协作,要互相谅解, 因相互之间摩擦影响内部
互通有无,有问题、有想法要及时同管理员反映 团结,拒不互相帮助,影响
处理,严禁吵闹,以致影响工作。 正常工作的, 一人次减 5 分。
采购原材料必须新鲜、优质,严禁采购腐烂变质
发现采购腐烂变质的原材
的原材料,入库时做好清点核实工作,做到收据
料或收据品种、数量与实物
品种、数量与实物准确无误
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